DISCURSO DEL INTENDENTE DE MORÓN MARTÍN SABBATELLA

Buenos días a todos y a todas. Muchas gracias por acompañarnos en la apertura de este nuevo período de Sesiones Ordinarias del Honorable Concejo Deliberante de Morón.

Es un honor poder compartir este acto con ustedes y aportar algunas líneas del plan de Gobierno que está en curso, así como transmitirles mi opinión y la perspectiva del Departamento Ejecutivo municipal sobre la etapa y el camino que estamos recorriendo.

No me cansaré de repetir, como siempre lo he hecho, lo grato y trascendente que me resulta expresarme en este ámbito, que no sólo ha sido escenario del continuo devenir político municipal, sino que enriquece la Democracia de Morón con el trabajo y la perspectiva de todos y cada uno de ustedes.

Quienes conocen el recorrido de la política local de estos últimos años y el apego indudable de nuestra gestión al mejoramiento de la calidad institucional, saben que no hay galantería ni simulación en mi aprecio público por este ámbito y sus integrantes. El Concejo Deliberante de Morón hace varios años que ha vuelto a ser Honorable y obviamente no lo digo por la presencia de mayorías oficialistas. Estoy convencido de que el conjunto de mujeres y hombres que aquí trabajan se esfuerzan cada día por sincerar su compromiso con los intereses que representan, por acompañar desde sus principios la construcción de una sociedad más justa, equitativa y solidaria, por acentuar los mecanismos que nos han permitido reconciliar a la comunidad con la dirigencia local y por acercar la gestión gubernamental a la cotidianeidad de nuestro pueblo, en cada uno de sus rincones.

Por eso quiero, de nuevo, reivindicar la importancia de este ámbito en el que late el profundo compromiso social y democrático de gran parte de la dirigencia política de Morón. Reivindicar y agradecerles por demostrar, también aquí, el cambio cultural que venimos atravesando en esta querida comuna luego de una historia saturada de escándalos, abusos y desaciertos de todo calibre.

En los minutos que siguen compartiré con ustedes algunas de las muchas políticas que estamos llevando adelante durante este 2008. Es importante, antes que nada, subrayar un aspecto que hace al marco económico que posibilita nuestra acción de Gobierno.

Quiero agradecer el acompañamiento de este cuerpo deliberativo a nuestra propuesta de readecuación del esquema tributario municipal. Incluso la posición de quienes -desde una genuina disidencia- discreparon con nuestra posición y transmitieron los motivos de su postura en forma pública. La Democracia es el encuadre ideal para que el intercambio redunde en salidas consensuadas y populares y para que el disenso no se traduzca en estrategias solapadas destinadas a obtener, por medios ilegítimos, lo que no se logró de cara a la sociedad.

En ese marco, fueron, son y serán bienvenidas las posiciones de todos y todas, así como merecieron, merecen y merecerán todo nuestro repudio las de quienes recurren a la violencia o al engaño para obtener privilegios y consagrar desigualdades. Felizmente, son cada día menos y más aislados quienes abrevan en esas estrategias; son cada día menos y más grotescos quienes se esconden entre trabajadores o entre vecinos para sacar provecho individual de inquietudes legítimas; son cada día menos y más evidentes los que difunden versiones falsas para crear incertidumbre y malestar.

Morón ha dado vuelta varias páginas de su historia y quien pretenda reeditarlas se encontrará mucho más que con el desprecio de un Gobierno o de un partido: se enfrentará a miles y miles que padecieron su manipulación y no quieren revivirla.

Pero quiero volver sobre el marco presupuestario de este 2008. La nueva fase de la reforma tributaria que tuvo lugar desde enero último apunta a dar sustentabilidad al programa de Gobierno y a profundizar las acciones transformadoras orientadas, especialmente, a la inclusión de miles que aún merecen mejores servicios, mayor calidad en la intervención pública, más espacios de participación y acceso irrestricto a los derechos y oportunidades que tiene el resto de la comunidad.

Me reconforta muchísimo poder decirles que -a pesar de unos pocos malos augurios- hemos encontrado la respuesta de nuestra comunidad que esperábamos, al mantener niveles de cobrabilidad que son récord en la historia de Morón y en comparación con lo que ocurre con otros distritos. Esa respuesta social solidaria y responsable está asentada, sin dudas, en la etapa de crecimiento económico sostenido que vive nuestro país, gracias a decisiones acertadas por parte del Gobierno nacional y el esfuerzo de millones de compatriotas en todo el país. Pero hay más.

Eficiencia en la gestión, honestidad en la administración de recursos, profundo compromiso social, apertura al protagonismo de todos y todas -junto a una política intensa contra la evasión y la elusión fiscal y a favor de los sectores más débiles- son las razones que explican gran parte del apoyo que tenemos y tendremos de nuestra comunidad y su decisión de afrontar esta suba con la certeza de saber quiénes, por qué y para qué tomamos esta difícil pero justa decisión.

Esa confianza social tiene que ver con el reconocimiento del esfuerzo que seguimos haciendo; tiene que ver con que -conscientes como siempre estamos de lo mucho que aún está pendiente- no bajamos los brazos, ni nos obnubilamos con el generoso respaldo electoral que nos proporciona la sociedad de Morón.

Tenemos mucho por hacer, muchísimo. Dimos pasos fundamentales, de trascendencia institucional, política, social y también cultural. Pasos fundamentales en pos de las posibilidades del Estado para dar respuesta; en materia de la calidad y profundidad de las transformaciones urbanas; en materia de garantizar que muchos y muchas accedan a derechos y oportunidades que les estaban vedados. Es, desde el reconocimiento de ese camino transitado, que debemos leer el apoyo de la comunidad.

En ese sentido, quiero mencionarles lo que estamos haciendo y haremos durante este 2008.

En materia de transparencia del Estado, mantenemos el compromiso de optimizar el acceso a la información pública y el control ciudadano, eliminado cualquier tipo de barrera. Hoy se encuentran a disposición de quien quiera conocerlas las audiencias de gestión de interés, las declaraciones juradas del Gobierno y la nómina completa del personal municipal. También los detalles de los programas sociales –en el marco del Programa Demostrar- o los precios testigos de las compras públicas, entre muchos otros temas.

Por otra parte, el año pasado, hemos elaborado el proyecto de decreto para la selección de candidatos y candidatas a ocupar el cargo de defensor o defensora del Pueblo, y esperamos con ansias la convocatoria de este Concejo para que se lleve a cabo la selección.

Nuestras políticas de transparencia nos siguen distinguiendo dentro y fuera de Morón. A los permanentes reconocimientos e invitaciones desde distintos lugares del país y del mundo a dar cuenta de lo mucho que hemos hecho, hay que sumar que acabamos de obtener el primer lugar por los contenidos en materia de transparencia que están incluidos en la web municipal. Es un estudio que realiza año a año, el CIPPEC y la Universidad de San Andrés, junto al diario Clarín, y un gran aliciente para nuestro trabajo en esta línea.

Además de las acciones en pos de la transparencia, vamos a acentuar este año la tarea de modernización del Estado. En ese sentido, dimos pasos muy importantes hacia la puesta en marcha del Centro Único de Asesoramiento y Registro de Empresas, también conocido como Ventanilla Única. Tenemos prevista para este año una prueba piloto y el comienzo de la implementación de este sistema unificado, eficiente y simple para el registro, la habilitación y el funcionamiento de empresas en el distrito. En pocas semanas más, conformaremos el Consejo Consultivo donde se articularán las opiniones, criterios e intereses de los distintos actores sociales, institucionales y gubernamentales a los que atañe la Ventanilla Única.

Al mismo tiempo, tras realizar la etapa diagnóstica, nos abocaremos a capacitar a quienes participarán activamente en el diseño, puesta en marcha y funcionamiento de esta herramienta inédita en el Municipio, que -no dudo- hará más eficiente la gestión pública en la articulación con el sector privado empresarial.

Quiero contarles que en estas semanas vamos a dar otro paso fundamental en materia de eficiencia en el gasto, transparencia en la administración de los recursos y modernización de los sistemas burocráticos del Estado municipal. Lanzaremos el Portal Morón Compra, que va ser el primer espacio web del país destinado a gestionar lo que adquiere la comuna.

El primer paso será la inauguración del Portal Ciudadano de Morón Compra, a través del cual cualquier persona desde cualquier lugar podrá realizar su preinscripción como proveedor, consultar expedientes, conocer las órdenes de compra y saber a qué empresas le adquiere bienes o servicios el Municipio de Morón y a qué valores.
 
Cualquiera de ustedes -señoras y señores concejales-, cualquier vecino o vecina de Morón o de cualquier rincón del planeta, sin más que una computadora y conexión a Internet, podrá conocer total y absolutamente la operatoria de compras del Municipio, consultando -mediante un sistema muy sencillo- las bases de datos con las que trabajamos. Nadie necesitará -excepto que así lo desee- pedir decenas de expedientes para conocer a quiénes y por qué montos se compra tal o cual producto o cuántas ventas hizo tal empresa a la comuna.

Además de este Portal Ciudadano, que estará en Internet en las próximas semanas, tenemos previsto antes de junio inaugurar el Portal Proveedores de Morón Compra. Éste será de acceso para quienes estén inscriptos como proveedores en el registro municipal y en él podrán conocer los expedientes en curso y cotizar. Este portal estará destinado a las compras directas, que como ustedes saben tienen un monto límite de 19.760 pesos.

Al respecto, quiero aprovechar esta oportunidad para subrayar una política que nos caracteriza hace años: a pesar de que la ley no lo exige, en cerca del 95 % de nuestras compras pro menos de ese monto, llamamos a cotizar a más de un proveedor, lo cual garantiza la obtención de mejores precios en el deber de cuidar los recursos y el patrimonio de los vecinos.

Con la inauguración del portal Morón Compra, no uno, ni dos, ni cuatro, sino todos -repito, todos- los proveedores inscriptos en cada rubro serán invitados a través del correo electrónico a cotizar para las compras municipales de menos de 19.760 pesos.

El software de este programa fue desarrollado enteramente y sin ningún gasto extra por nuestra Dirección de Sistemas, en un trabajo articulado con la Dirección de Compras y con la asistencia de las áreas de Modernización y Transparencia y de Comunicación Institucional de la comuna. Además, nuestros equipos trabajaron con la anuencia de la provincia de Buenos Aires, ya que todo el procedimiento administrativo que desarrollará esta nueva herramienta está enmarcado en la RAFAM.

En ese sentido, nos sentimos inmensamente orgullosos porque estamos poniendo en marcha un recurso excepcional que será de utilidad -si así lo deciden- para todas las comunas bonaerenses. Nos llenaría de satisfacción que municipios vecinos y de toda la provincia también apliquen esta herramienta que, sin dudas, haría más eficientes y transparentes sus gastos.

Otro aspecto que hace al mejoramiento de la calidad institucional es el acercamiento del Municipio a la comunidad. Seguimos trabajando en el proceso de descentralización entendiéndolo como la transformación de la estructura tradicional del Estado por un esquema que concibe el desarrollo en términos integrales, al complementar la perspectiva temática con una mirada puntual y cercana en el territorio.

La materialización de este proceso se visualiza en la apertura y fortalecimiento de las siete Unidades de Gestión Comunitaria, que coordinan las acciones de gestión para evitar la superposición de recursos y dotar de más integralidad las acciones de las áreas.

Ustedes conocen -y seguramente comparten- nuestra perspectiva respecto a la importancia de los gobiernos locales en tanto ámbitos ideales para el ejercicio de una Democracia más intensa, más próxima y con mayor protagonismo social. Con nuestro esquema de descentralización estamos más cerca de los vecinos y vecinas, al mismo tiempo que ellos y ellas tienen un escenario aún más cercano, no sólo para realizar tramites, sino -esencialmente- para ser parte en el diseño y la implementación de las políticas públicas.

Al respecto, quiero detenerme -señoras y señores concejales- en una herramienta concreta en la que ese protagonismo se expresa. Me refiero al Programa de Presupuesto Participativo, que ya está en su tercer año de ejecución. Nos llena de orgullo que miles de moronenses se hayan apropiado de este mecanismo democrático, que también se ha constituido en un rasgo de identidad de nuestra gestión y de nuestro Municipio.

En estos días se iniciará nuevamente la etapa de propuestas por parte de la comunidad, en el marco de asambleas en cada UGC. Mientras tanto, se van ejecutando los proyectos aprobados en las ferias de fin del año pasado, por un total de 1.500.000 pesos. Las iniciativas vecinales que se discutirán este año serán por 1.800.000 pesos, con lo cual habremos casi duplicado el monto del Presupuesto participado desde el inicio del programa hasta hoy.

No obstante, sin menospreciar ese aspecto cuantitativo, es necesario subrayar la importancia tanto en términos de protagonismo social como por la incidencia que todas las iniciativas tienen en la conformación del resto del presupuesto municipal. A esta altura nadie puede dudar que, más allá de qué proyectos resultan elegidos, la perspectiva vecinal condiciona muy favorablemente el orden de prioridades de la gestión en general.

Para nosotros, estos dos elementos -participación ciudadana e influencia vecinal en la agenda pública de la gestión- son los aspectos más importantes del Programa de Presupuesto Participativo.

En esta nueva edición se realizarán más de 30 reuniones zonales en las cuales los vecinos y vecinas podrán plantear y priorizar las inquietudes, problemáticas y expectativas para cada uno de los territorios de UGC, así como elegir a los delegados y delegadas para transformar esas ideas en proyectos.

Las prioridades de las propuestas y de los proyectos finalmente aprobados dan cuenta del enorme cambio cultural que experimenta nuestra comunidad, en relación al compromiso que los y las participantes de esta experiencia innovadora ponen en iniciativas colectivas. Los vecinos y vecinas de Morón, al igual que este Gobierno, aportan con protagonismo a la construcción de un “nosotros” plural, inclusivo y solidario; la antítesis del modelo de ciudadano individualista, intolerante, desinteresado en la suerte de sus pares, que se intentó impregnar en el seno social durante las décadas de hegemonía neoliberal.

Por otra parte, seguiremos trabajando en la asistencia técnica y el fortalecimiento de las organizaciones de la comunidad. El año pasado pusimos en funcionamiento un equipo destinado a fortalecer, en términos jurídicos y contables, la estructura institucional de las organizaciones, al tiempo que acentuamos las acciones de capacitación que favorezcan la labor de esas entidades y su impacto en los barrios.

Durante el 2007, se realizó el Concurso de Proyectos con perspectiva de género en el marco de la promoción de los derechos humanos abierto a las organizaciones de la comunidad. Esta iniciativa se encuadra en el Plan de Igualdad de Oportunidades que hemos diseñado en el año 2005 y que contó con el apoyo de la Fundación Ebert. En el transcurso del presente año las 7 organizaciones que resultaron premiadas pondrán en marcha los proyectos con el acompañamiento y monitoreo de la Dirección de Organizaciones Comunitarias.

Este trabajo con la Ebert tiene que ver, también, con el lugar que ocupa Morón en el país, en la región y en el mundo. Al respecto, quiero contarles que continuaremos hasta junio de este año a cargo de la Secretaría Ejecutiva de Mercociudades y, a partir de entonces, por el lapso de un año, en la comisión directiva de esta red.

Además, el Municipio de Morón tiene a su cargo la Coordinación del Comité de Municipios del Foro Consultivo de Municipios, Estados Federados, Provincias y Departamentos del MERCOSUR. Esta función constituye a Morón en el primer estado local de la región coordinador de esta instancia institucional.

Estas políticas, como la participación activa de funcionarios y funcionarias de Morón en las unidades temáticas de Mercociudades, consolidan los vínculos internacionales de la comuna, con un fuerte énfasis en el escenario regional, mostrando claramente el compromiso que tenemos con la integración regional, de cara a un crecimiento con equidad. Además, contribuyen a generar acuerdos con otros municipios y entidades para el mejor desarrollo de la gestión y las infraestructuras de nuestra ciudad.

Desde el área de Cooperación Internacional seguiremos trabajando para posicionar a Morón en los circuitos internacionales de cooperación. Estamos gestionando recursos e intercambios técnicos con varios ámbitos como el Ayuntamiento de Barcelona, el Gobierno del País Vasco, la Agencia de Cooperación Internacional de los Países Bajos, la Confederación Española de Fondos para la Solidaridad y la AECI, Oficina Técnica de Cooperación de España, entre otros.

Desde el área de cooperación estamos trabajando en la búsqueda de financiamiento externo no reintegrable a algunas de nuestras políticas, sobre todo las más innovadoras. Nuestro país, que está considerado de renta media, no está priorizado para ser destino de la asistencia económica, por ejemplo, de la Comunidad Europea. No obstante, el nivel de la renta media del país no es una condición excluyente. Por eso, trabajamos desde muchas áreas para definir proyectos que nos permitan ampliar nuestro margen de acción y generar alivio en las arcas municipales. Estamos, con seguridad, en un muy buen camino y, de hecho, la tarea de inserción de Morón en el mundo ya está dando sus frutos.

Otro claro rasgo de identidad de nuestra gestión de Gobierno es la perspectiva de género que recorre transversalmente el conjunto de las acciones gubernamentales.

Como ustedes saben, hemos puesto especial énfasis en el desarrollo de políticas tendientes a la eliminación de las distintas formas de violencia que sufren las mujeres, en la equiparación de las oportunidades de cada persona y en la distribución más pareja de los roles y las relaciones de poder en la sociedad.

Me enorgullece decir que Morón se ha transformado en una referencia en este tema, tanto por la acción del Estado como por la inmensa labor que vienen desarrollando las organizaciones de mujeres, con quienes definimos políticas específicas y compartimos el interés en incidir en la agenda pública sobre este enfoque dentro y fuera de Morón.

Seguiremos trabajando en este sentido desde diversos espacios como el Consejo Municipal de las Mujeres de Morón y el Centro Municipal "Vivir Sin Violencia", que -articuladamente con instancias judiciales, sanitarias y de seguridad- asiste a las mujeres que padecen diversas formas de violencia. Los derechos de las mujeres a no sufrir el asedio, el abuso, la discriminación o el maltrato constituyen para nuestra gestión un compromiso prioritario e irrenunciable.

Este año, además, Morón coordinará un proyecto llamado "Derecho a una ciudad segura y equitativa", que será financiado por la Red Mujeres y Ciudades, con sede en la Diputación de Barcelona. Mediante esta iniciativa -que comprenderá un presupuesto global de 250.000 euros durante dos años- se apunta a institucionalizar el monitoreo de la transversalidad de género en el diseño de las políticas públicas.

Para 2008, se está trabajando en el armado de la Red Interinstitucional por la no violencia en la Zona Oeste del Conurbano Bonaerense. Esta red permitirá articular recursos existentes en la atención y prevención de la violencia, buscando fijar criterios comunes.

Me gustaría, señores y señoras representantes del pueblo de Morón, detenerme ahora en algunas de las políticas destinadas a la juventud de Morón. Me refiero específicamente a las acciones y programas implementados desde este área, que a partir de 2008 hemos decidido darle rango de dirección municipal, como un gesto indudable de mayor jerarquización de la temática.

Vamos a fortalecer la tarea realizada por el área de orientación vocacional ocupacional, en la certeza de que el Estado debe ayudar a la inclusión social de las y los jóvenes. También nos proponemos este año continuar con la Expo Educativa “Feria de propuestas para el estudio y el trabajo” que reúne anualmente a más de 1.800 jóvenes que cursan el 3° año del Polimodal.

En 2008 vamos a seguir con la campaña “Morón Noche Segura” que tiene el objetivo de concientizar sobre salud sexual, consumo de alcohol, derechos humanos, convivencia y discriminación, a quienes encuentran su espacio de diversión nocturna en locales de las avenidas Pte. Perón, en Villa Sarmiento, y Santa Rosa, en Castelar.

También este año, seguiremos con el Programa Jóvenes Protagonistas, en articulación con el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación, que tiene como objetivo convocar a jóvenes para que se involucren con tareas comunitarias, desde una base de voluntariado y solidaridad.

Estas son algunas de las acciones del área que también comprenden una gestión intensa del Municipio a favor de la aplicación del boleto estudiantil para evitar la deserción escolar por dificultad económica.

En lo que hace a la Promoción y Protección de los derechos de Niños, Niñas y Adolescentes, buscamos profundizar la elaboración de políticas públicas destinadas a la población infanto juvenil, en el marco de garantizar los derechos de los ciudadanos y ciudadanas que transcurren la primera parte de su vida.

Al respecto, venimos desarrollando diversos programas que a su vez incluyen distintas líneas de acción. Me refiero por ejemplo al proyecto adolescencia e integración social, a los talleres en las escuelas orientados a difundir la Convención Nacional y la Ley de protección integral, a actividades con las organizaciones que abordan esta temática y también a acciones interáreas, como Morón con Ojos de Niño, Calle joven o las Juegotecas.

Se destaca, también, el programa “Por Chicos con Menos Calle”, que surgió como respuesta a la situación de vulnerabilidad en la que se encuentran niños, niñas y adolescentes, que hacen de la calle su ámbito y medio de vida y/o subsistencia. El objetivo es promover acciones que tiendan a fortalecer sus vínculos familiares, comunitarios y sociales.

Además, esta semana realizaremos el primer plenario para la creación de un Consejo local, con el objetivo de elaborar, conjuntamente con diversas áreas del Municipio de Morón y organizaciones de la sociedad civil.

Este año, vamos a llevar adelante la reconversión del Hogar de la Niñez en centros de día, porque consideramos importante contar con espacios alternativos para niños, niñas y adolescentes que tiendan a evitar la institucionalización.

Asimismo, continuaremos planificando acciones tendientes a transformar a Morón en una Ciudad amigable para y de los Niños, a partir de metas y acciones propuestas por UNICEF.

Por otra parte creo que vamos a coincidir en que el sistema educativo municipal ha experimentado en estos años una transformación de relevancia, en lo que hace a la formación de los docentes, la oferta educativa y la calidad de los establecimientos, entre otros aspectos destacados.

Con el propósito de incrementar y fortalecer la calidad de los espacios educativos en el nivel inicial, en 2007, inauguramos el Jardín Nº 12, en Morón, y este año, acabamos de abrir el nuevo edificio del 6, en Haedo.
 
Mientras tanto, en la localidad de El Palomar, se avanza con la obra del Jardín N° 7, llevada a cabo con personal municipal, con los mismos estándares de calidad y equipamiento de los ya renovados. Esta obra estará terminada para el inicio de clases luego del receso invernal.

En el mismo sentido, trabjamos con la Provincia de Buenos Aires y el Banco Interamericano de Desarrollo para lograr financiación que nos permita la construcción de otros dos jardines, el 10 y el 15, en las localidades de Castelar sur y Morón sur, respectivamente.

En 2007, han sido reconocidos por la Dirección General de Cultura y Educación los tres Centros de Formación Profesional Municipales. Ello nos permitirá comenzar, este año, con el trámite de solicitud de subvención de estos espacios a los que, durante el año pasado, concurrieron casi 2.400 personas.

En articulación con la Dirección de Empleo se inscribieron para obtener capacitación laboral más de 200 beneficiarios de los planes sociales y realizaremos cursos de tornería para los vecinos y vecinas de las UGC 3, 5 y 6.

También tendremos, este año, el primer grupo de egresados de la Tecnicatura Superior de Gastronomía y de la Tecnicatura en Gestión y Administración de Cooperativas y Mutuales, que es la primera experiencia educativa en el tema dentro del ámbito de la Provincia de Buenos Aires.

En materia de acción social, nuestro desafío continúa siendo el de acompañar con recursos a las familias con menores ingresos, que padecen la desigualdad, el desempleo o la inestabilidad laboral. Como lo dijimos muchas veces: entendemos el rol del Estado en tanto garante de la inclusión y la integración de quienes más sufren, además de motor de un desarrollo equitativo y solidario. Por eso, las políticas socio sanitarias del Municipio abarcan más de un tercio de nuestros recursos, y a él deben sumarse todas las inversiones hacia los sectores económicamente más postergados que se hacen, por ejemplo, desde las áreas de Infraestructura Urbana o de Planificación Estratégica.

En lo relacionado con los programas alimentarios, este año hemos presentado, junto al gobierno provincial, una nueva modalidad de recepción mediante tarjetas de débito. De este modo, los productos que recibían 9 mil hogares de bajos recursos, a través del Plan Más Vida, fueron reemplazados por una tarjeta -emitida por el Banco Provincia- destinada exclusivamente a la compra de alimentos. Esta práctica busca, además, fortalecer la red de trabajadoras comunitarias definiendo su nuevo rol en el barrio y potenciando su contacto con las familias.

Es importante señalar que Morón ya viene aplicando, desde principios del año pasado, este mecanismo de cobro con tarjeta en el Programa de Complementación Alimentaria, que actualmente tiene 6.000 beneficiarios y beneficiarias, con un registro en espera de otras 3.000 personas más.

Un dato a destacar es que este mecanismo para que sean las propias familias las administren la compra de mercaderías de estos dos programas, inyecta mensualmente alrededor de 700.000 pesos a la economía local; es decir, más de 8 millones de pesos al año que se vuelcan en comercios de Morón.

Por otra parte, el trabajo de apoyo alimentario es articulado con la labor de un equipo de nutricionistas, que asiste a toda la comunidad en una alimentación más saludable y un mejor aprovechamiento de los recursos.

Además, asistimos a 84 comedores del partido, y seguimos trabajando en forma conjunta y consensuada las necesidades comunitarias actuales a la luz de los cambios en el contexto social de los barrios más vulnerables de Morón. Las situaciones de precariedad extrema y emergencia habitacional en un período menor a un año alcanzó un registro de 490 solicitudes de apoyo. Ante esta escala, nos hemos propuesto diseñar alternativas que den respuestas adecuadas acorde a las necesidades y posibilidades de la población que se asiste.

Por último, estamos llevando adelante una experiencia integral en el Centro de Orientación Comunitaria del barrio Pte. Ibáñez, en una intervención territorial que busca articular las políticas en un espacio común y que venimos desarrollando desde hace dos años en el barrio Carlos Gardel. Se trata de un trabajo integrado de distintas áreas del Gobierno que suman, complementan y aportan a un proyecto amplio de desarrollo barrial.

Estamos trabajando intensamente en la conformación del Registro Único de Beneficiarios que nos permitirá un mejor diagnóstico de la situación social para lograr que el proceso de inclusión social sea más eficaz. Asimismo, contamos con la excepcional herramienta de la Encuesta Permanente de Hogares de Morón, que abarca una muestra de más de 3.000 casos, y nos permite contar con un insumo fundamental para la acción social y para el conjunto de las políticas municipales.

Permítanme referirme algunos instantes a la salud pública municipal. Ustedes saben que nuestro Gobierno ha dado un salto cualitativo y cuantitativo en materia de prevención y atención sanitaria. Hoy contamos con una cantidad de políticas, acciones, ámbitos, actores y recursos absolutamente inéditos tanto en la historia de nuestro distrito como en relación a lo que ocurre en otras comunas.

Contamos con ello y, sin embargo, no es suficiente. El sistema de salud público en nuestro país y nuestra provincia está lejos de ser suficiente para la demanda de una sociedad que no puede afrontar mayoritariamente los costos de la medicina privada. Basta con asistir cualquier día a cualquier centro de salud público de jurisdicción nacional, provincial o municipal y verificar cómo, el nivel de demanda supera con creces la infraestructura y los recursos disponibles.

Por ello, el esfuerzo para seguir mejorando nuestro Sistema Único Municipal de Salud -de manera de garantizar los derechos de los que menos tienen y más necesitan- es incesante y profundo. Lo hacemos conscientes de que es una responsabilidad irrenunciable y atentos a que cada avance, cada mejora, cada paso que logramos dar, incrementa la demanda, porque cada vez son más los vecinos y vecinas de Morón y de otros distritos que recurren a la cobertura municipal.

Nosotros no adoptamos ni adoptaremos decisiones discriminatorias y reaccionarias como las de aquellos que propusieron negar atención pública a pacientes que viven en otros distritos. Quienes hoy proponen eso, ayer fueron parte o cómplices de la implantación de un modelo que, entre otras cosas, destruyó la salud pública y sumergió al país en una de las peores crisis de su historia. 

Quiero contarles que, este año, hemos creado la Subsecretaría del Sistema Único de Salud con el fin de fortalecer la articulación entre el primero y el segundo nivel de atención generando un vínculo más fluido.

En este sentido, durante 2008, se desarrollarán acciones tendientes a optimizar la red de emergencia entre el SAME, el Hospital Municipal Ostaciana de Lavignolle y los Centros de Atención Primaria de Salud. Se crearán redes de servicios complementarios tales como laboratorio, diagnóstico por imágenes, anatomía patológica, farmacia, etcétera. Se establecerá un programa de medicamentos que profundice los criterios de racionalidad y justicia. Además, se continuarán fortaleciendo las acciones de formación continúa no sólo para profesionales sino también para el personal técnico y de enfermería.

Proyectamos para 2008 un total de 18 mil auxilios del SAME, ya que tenemos un promedio de entre 40 y 45 llamadas diarias. Al tiempo que fortalecemos este sistema de emergencias médicas, desarrollamos distintas tareas preventivas, sobre todo desde las áreas de Tránsito y Defensa Civil para reducir los episodios que ameritan una asistencia urgente.

Como novedad, quiero contarles que este año se implementará un consultorio para la resolución de emergencias traumatológicas en vía pública. Además, estamos previendo alcanzar los 4.000 auxilios por parte del Sistema de Atención Médica Pediátrica Integral (SAMPI).

También estimamos que en los 14 centros de salud distribuidos en todo el territorio se atenderán cerca de medio millón de personas, al tiempo que calculamos aplicar alrededor de 150 mil dosis de vacunas y repartir aproximadamente 200 mil preservativos del Programa de Salud Sexual y Procreación Responsable. En más de 90 escuelas primarias del distrito, estamos realizando chequeos a 15.000 alumnos y alumnas, en el marco del Programa de Salud Escolar.

Quiero contarles que ya tenemos a 32.500 personas contenidas en el Seguro Público de Salud, que tiene como objetivo garantizar el acceso la protección sanitaria de toda la población, sobretodo de aquellas personas que no están en condiciones de cubrir sus necesidades básicas.

Por otra parte, este año vamos a inaugurar un nuevo centro de salud, en el que se unificarán las demandas de los barrios Marina y Santa Rosa, en Castelar sur. El nuevo edificio es un espacio cedido en comodato por 10 años, en donde hemos realizado tareas de pintura, refacción y equipamiento del lugar. Contará con 3 consultorios, un salón de usos múltiples y un vacunatorio y enfermería en condiciones adecuadas para profesionales y pacientes. Seguimos apuntando, con acciones concretas y permanentes, a tener una cobertura total de salud pública en todos los barrios de Morón.

Concretamos el año pasado las obras en el centro de salud de Pte. Ibañez y estamos trabajando para obtener financiación para otros dos centros de Atención Primaria, uno en el Barrio San Francisco, de Morón sur, y otro en Malvinas Argentinas, de El Palomar.

No tengo ninguna duda, que ustedes valoran y acompañan este cambio impresionante que vivió y vive el sistema de salud pública municipal. Un cambio que está lejos de haber terminado, que aún tiene muchos capítulos pendientes para garantizar un abordaje de calidad, más temprano y preventivo en la protección sanitaria de nuestros vecinas y vecinas. Pero un cambio que, es menester reconocerlo, hoy  ha permitido integrar a cientos de miles de personas -reitero: cientos de miles de personas- que antes no podían atenderse en Morón y que, si lo hacían, debían pagar o someterse a condiciones muy precarias e indignas.

En este marco, también es necesario subrayar que seguimos trabajando con el Estado Nacional en el proyecto de renovación edilicia y funcional del Hospital Ostaciana de Lavignolle. El proyecto diseñado por el Municipio ya ha sido aprobado por las autoridades de los ministerios de Salud de Nación y Provincia. En la actualidad, se encuentra en el Ministerio de Planificación de la Nación, para que sea aprobado, se firmen los convenios respectivos y se llame a licitación para iniciar la obra. Les aseguro, y quienes nos conocen no habrán de dudarlo, que somos intensamente perseverantes para lograr que esta obra fundamental pueda ser realidad en el corto plazo.

Además, me alegra contarles que en el marco de las acciones llevadas adelante para obtener fondos de cooperación internacional, están muy avanzadas las gestiones para que el Ayuntamiento de Cataluña ceda al hospital municipal un mamógrafo, con lo que pondremos en marcha este servicio tan necesario para nuestra comunidad.

Asimismo, continuamos con el Programa de Ecografías Móviles que se implementa desde el año 2.000 en la red de centros de salud, rotando el equipamiento y los profesionales, para garantizar el acceso de toda la comunidad a este tipo de estudios esenciales y muy onerosos. Sólo durante 2007 se hicieron más de 2.400 ecografías. Imagínense, el ahorro que eso significa en los bolsillos de numerosas familias con escasos ingresos.

A todas estas medidas que acabo de mencionarles, previstas para el año en curso, hay que agregarles muchas más que demuestran el compromiso de nuestro gobierno con un abordaje de la salud integral, universal y de calidad. Entre ellas, se distinguen algunas que tienen un carácter innovador, como son el Programa Municipal de Reforma de Salud Mental, con el proceso de desmanicomialización y la Casa de Convivencia, inaugurada en agosto de 2007 o el servicio de Salud Mental que brinda atención psicológica, médica, psiquiátrica y farmacológica a un centenar de personas.

Además, Morón forma parte, desde 2006, del Programa nacional  “Consecuencias actuales del Terrorismo de Estado en la Salud Mental”. De este modo, el Municipio colaborar en el tratamiento de las secuelas de los delitos de lesa humanidad en la subjetividad de las víctimas directas e indirectas. El programa incluye la capacitación en asistencia y acompañamiento a querellantes y testigos, cuestión que surgió a partir de la desaparición de Jorge Julio López.

Quiero aprovechar esta mención para ratificar nuestro compromiso institucional y político por la aparición con vida de López y el castigo a los responsables de esta horrorosa ausencia que nos duele y preocupa enormemente. Queremos la aparición con vida de Jorge Julio López. Ninguno de nosotros, ninguna de ustedes se resigna a esta ausencia, como no nos resignamos, como no bajamos los brazos, como nunca dejaremos de reclamar Verdad y Justicia por los 30.000 desaparecidos y desaparecidas durante la última dictadura militar.

Otro rasgo claro de la identidad de nuestra gestión es el compromiso con la defensa y la promoción de los derechos humanos. Siempre hemos creído fundamental que el Estado se hiciera cargo de esta bandera, de manera de colaborar y fortalecer el trabajo militante de los organismos y de miles de personas que, durante décadas y ante innumerables adversidades, no bajaron los brazos en la labor de recordar nuestra historia para honrar a las víctimas, castigar a los responsables del horror, fomentar el respeto y la libertad y construir un presente y un futuro basado en la verdad y la justicia.

Hoy, nuestra Casa de la Memoria y de la Vida -la nuestra, la de todos y todas-, así como el predio completo de la ex Mansión Seré, es un ámbito convocante, lleno de vida, en el que la comunidad se encuentra, en el que los estudiantes aprenden, en el que las familias recuerdan, descansan y disfrutan, en el que no nos cansamos ni cansaremos de rendir homenaje a quienes nos iluminaron con su dolor, a quienes sufrieron la persecución, la tortura, la cárcel, el exilio, la apropiación, la desaparición, la negación de su identidad o la muerte por parte de los dictadores y sus cómplices... No olvidamos a los miles y las miles que padecieron el horror sobre su cuerpo, a quienes soñaron una sociedad que aún hoy luchamos por construir, a quienes están y estarán presentes en cada uno de nuestros pasos...

Continuaremos este año, convocando a eventos, encuentros, recitales y debates, para consolidar el inmenso cambio que vivimos en Morón en materia de derechos humanos.

Durante 2008 se profundizarán, por ejemplo, las tareas de Investigación y Producción Documental. Seguiremos aportando, como lo venimos haciendo, elementos de prueba que permitan avanzar en las causas judiciales vinculadas a la ex Mansión Seré, para recuperar la historia que pretendieron sepultar los artífices del horror. Y también, convocando a toda la comunidad desde ese espacio, para seguir sembrando vida allí donde se cosechó terror y muerte.

Vamos a seguir en este 2008 con los servicios profesionales de asesoramiento legal y orientación psicológica para casos referidos a violaciones y vulneración de derechos humanos.

Estas son algunas de las muchas acciones previstas desde este área, producto del profundo y sincero compromiso de nuestro Gobierno con la Memoria, la Verdad y la Justicia, a favor de la democracia, de la paz y la libertad.

Nos reconforta, nos llena de satisfacción, que este compromiso no sea único ni aislado a nivel estatal. Aplaudimos lo actuado por el Gobierno nacional en los últimos 5 años en esta materia, y no dudaremos en acompañar, como haga falta, para mantener en alto en Morón y en todo el país, el valor de la defensa y la promoción de los derechos humanos. Por nosotros, por nuestra convicción ideológica y por aquellos y aquellas que dieron la vida por un país más digno.

No creo equivocarme si afirmo, como lo he hecho en numerosas oportunidades, que otra marca de identidad que hemos logrado impregnar en nuestra comuna es el de las expresiones culturales y el del acceso masivo y popular a eventos y actividades artísticas de calidad en todos los rincones del territorio.

Hoy y desde hace 8 años, Morón es reconocido como un Municipio en el que se produce arte y en el que el Estado, los centros culturales comunitarios, los y las artistas y la ciudadanía se articulan para que esa producción artística pueda expresarse y llegue a todos los sectores sociales.

En ese marco, este año seguiremos trabajando en la conformación del Consejo Municipal de Arte y Cultura, un órgano consultivo plural para promover la democracia en la toma de decisiones gubernamentales.

Comenzaremos, además, a confeccionar un Mapa Cultural de Morón, orientado a crear una serie de indicadores culturales y de hábitos de consumo que permitan seguir actualizando la gestión cultural y artística.

También continuaremos con los diversos ciclos, programas y líneas de acción, como las muestras de Arte con la Gente, La Minga!, Morón Rock, Arte a Palos, Guitarras del Mundo, Morón tiene la Palabra, o las producciones de nuestra editorial Pluma 'e Gallo. También renovaremos el ciclo Café Cultura Nación en Morón, que comenzó el año pasado en el marco de un programa de la Secretaría de Cultura de la Nación.

Asimismo, seguiremos trabajando con los conciertos didácticos de la Agrupación Sinfónica Municipal, los talleres de Arte en los barrios, Arte en las Escuelas (que involucró el año pasado a casi 18.000 niños y niñas), la actividad plástica en Villa Mecenas, la Biblioteca Sarmiento (por la que pasan mas de 20.000 lectores y lectoras al año), la Escuela Taller de Artes y Artesanías Folclóricas o la prestigiosa Escuela Municipal de Formación Actoral, entre otros espacios y líneas de acción.

También acentuaremos la hermosa experiencia de inclusión e integración social de la Orquesta Infanto Juvenil del Barrio Carlos Gardel y la Orquesta Folclórica Infanto Juvenil de Morón Sur.

Con la misma perspectiva de incluir e integrar, seguiremos desarrollando el programa Abuelos Arte Club, que potencia las capacidades artísticas de los adultos mayores y promueve tanto la producción cultural como el acceso a espectáculos de calidad. También, el programa Arte y Salud, busca a través del arte se busca la integración de personas con necesidades especiales, con conductas de riesgo social o en tratamientos por desorden emocional, sufrimiento psíquico o adicciones.

Nuestras políticas culturales no se acaban allí. Incluyen desde la permanente programación de excelencia que existe en el Teatro Municipal Gregorio de Laferrere, adonde esperamos recibir en este 2008 a más de 30.000 espectadores, con propuestas de teatro, cine y música.

En síntesis, señores y señoras representantes de nuestra comunidad, Morón es y seguirá siendo un lugar en el que las expresiones artísticas y culturales no son un privilegio sino un patrimonio de todos los vecinos y vecinas.

En relación al Deporte y la Recreación, iniciamos este 2008 con la habitual, masiva y muy popular Colonia de Verano que abarca a más de 5.000 niños y niñas, algunos de ellos y ellas con discapacidad, también adolescentes y adultos con discapacidad y 800 personas mayores provenientes de diversos centros de jubilados y pensionados del distrito. Esas colonias tienen una importancia fundamental en la vida de numerosas familias de Morón y son trascendentes en el desarrollo y la integración de quienes participan, al igual que las actividades recreativas y culturales que desarrollamos en el receso escolar de invierno.

También, todos los sábados, desde este mes y hasta noviembre, llevaremos adelante actividades deportivo recreativas en el marco del programa Sábados Diferentes, dirigido a cien niños y niñas, adolescentes, jóvenes, adultos y adultas mayores con discapacidad mental.

Además, este mes reiniciamos las escuelas formativas, destinadas a 800 niños y niñas que concurren a las escuelas publicas con comedor del partido de Morón, en las que se desarrollan actividades deportivo recreativas, acuáticas y talleres, se brinda desayuno y/o merienda y transporte con la asistencia de docentes de Educación física. Combinado con esas escuelas, implementamos el programa Todos al Agua, en piletas climatizadas del club Argentino de Castelar y del Sitas.

También, en el marco del compromiso de nuestro gobierno por la integración social, este mes comienza el programa "Vida en contacto con la Naturaleza", destinado a niños y niñas de 5 a 12 años de escuelas públicas, jardines municipales, centros de educación complementaria y los de educación integral. Consta de jornadas y campamentos, en los que se brinda desayuno, merienda, traslados, carpas, seguro y servicio de emergencia; todo ello coordinado por profesores de educación física.

También continuaremos con el entrenamiento y competencia de personas de todas las edades en sóftbol, atletismo, fútbol y voley, en articulación con entidades deportivas de la comuna.

Este año iniciaremos también el programa "Básquet en la escuela", con el dictado de clínicas y el equipamiento de los establecimientos públicos para la práctica de ese deporte.

Entre otras acciones, tenemos previsto el desarrollo de actividades deportivas y saludables en unidades de gestión comunitaria, la construcción de un playón en el Barrio Ibáñez de Morón sur y de una pista de salud con 9 estaciones en el circuito de la calle Derqui.

Las acciones y programas que acabo de mencionarles, en materia de salud, acción social, educación y las dirigidas a sectores específicos de la población, como jóvenes, niños, adultos mayores, mujeres, etcétera, dan cuenta del profundo énfasis puesto por nuestra gestión en la inclusión y la integración social. Dan cuenta de un Estado local involucrado con políticas concretas en promover la igualdad de oportunidades para todos y todas y el acceso universal a los derechos políticos, sociales, económicos y civiles de nuestra población. Estas acciones y políticas se integran con las líneas estratégicas de intervención urbana que buscan un desarrollo equitativo de los barrios y los centros comerciales, atendiendo a la identidad y características de cada región y a promover espacios agradables y funcionales como escenarios de una ciudadanía plena.

En este sentido, quiero referirme a algunas de las intervenciones urbanas más importantes que estamos llevando adelante en el marco del Plan de Desarrollo Estratégico. Muchas de las ellas atañen a políticas específicas de áreas como salud, educación o vivienda; pero, dado su carácter integral y su gran impacto social y urbanístico, he preferido abordarlas en este apartado.

Hemos avanzado mucho en la definición del proyecto que ustedes conocen de crear un área cultural de Morón norte, frente a la Universidad. Luego de la elaboración de un proyecto amplio e integral y de las gestiones realizadas con la Provincia de Buenos Aires, se concretará en breve el traslado de las dependencias que allí se asientan, a los fines de despejar el sector para la futura plaza. La generación de este espacio abierto a la comunidad en la zona norte del centro comercial afianzará las actividades educativas ya localizadas en el sector, dándole marco adecuado a las mismas con la apertura de un área pública de calles peatonales y de una plaza para actividades culturales y descanso.

Como ustedes también saben, el proyecto comprende la construcción de un nuevo edificio con la capacidad y funcionalidad suficiente para albergar a la Escuela de Danzas y el dispensario de vías respiratorias en el predio de la ex Clínica Otharán, además del traslado del Cuartel de Bomberos hacia un lugar con mayor conectividad sobre la Avenida Irigoyen.

La iniciativa incluye la ampliación y remodelación del actual edificio de Bromatología transformándolo en un Centro de Emergencia donde funcionarán la Subsecretaría de Seguridad y Defensa Civil,  la Dirección del CeMSA,  Bromatología  y el mencionado Cuartel de Bomberos Voluntarios. La obra actualmente se encuentra licitada. Próximamente, comenzaremos con la construcción del centro de emergencia con recursos propios.

Al mismo tiempo, ya están muy avanzadas las gestiones y el compromiso de la provincia -hecho público por el gobernador Scioli la semana pasada- para la financiación de parte de las obras restantes.

Respecto al traslado del estadio de Deportivo Morón, ya fue seleccionada la propuestas arquitectónica del Estudio Vila-Sebastián-Vila, como la que reunía las mejores condiciones para el desarrollo del proyecto.

En estas semanas se están llevando adelante, entre los actores privados, las conversaciones para arribar muy pronto a una definición en el rumbo que nos propusimos cuando encaramos esta idea. Realmente, me reconforta, que, sin apresuramientos pero con enorme responsabilidad, estemos pudiendo articular los intereses del sector público y privado para llevar adelante un proyecto de esta envergadura, que modificará muy favorablemente dos áreas urbanas críticas de la ciudad cabecera de distrito.

Respecto al Plan de Integración Socio Urbanística del Barrio Carlos Gardel, durante el año 2007 hemos finalizado las obras de la Etapa I, con la construcción de 206 viviendas y la totalidad de las obras de infraestructura del nuevo barrio. En los meses de septiembre y octubre pasados se realizó la mudanza de las primeras familias, en lo que constituyó un paso trascendente en la historia de este rincón tan postergado de nuestro distrito.

Además de las viviendas, se abrieron nuevas calles que continúan y se integran al entramado vial del barrio circundante. Se realizaron pavimientos, tendidos de servicios públicos, alumbrado, forestación y señalización.

Como parte del plan se construyó también una obra de nexo cloacal que, además de beneficiar a la nueva urbanización, permitirá absorber en el futuro el saneamiento de alrededor de 70 manzanas de los alrededores.

Por estos días, estamos dando comienzo a la segunda etapa del plan, que contempla la construcción de las 276 viviendas, para completar la totalidad de las familias -482-  del barrio Carlos Gardel.

También, en esa misma región del distrito, se iniciará en breve la reconstrucción de los sistemas de agua y cloacas para el barrio Presidente Sarmiento, que viene a resolver una histórica deuda con los vecinos  y vecinas de ese barrio.

En conjunto, el Programa Socio Urbano para el Barrio Carlos Gardel, representa la oportunidad de una nueva vida para más de 2.400 vecinos y vecinas pertenecientes a los sectores más vulnerables de nuestra comunidad, así como un trascendente aporte a la calidad de vida de todos los vecinos y vecinas.

Además, luego de largos años de trabajo, hemos logrado incorporar los terrenos del actual asentamiento al patrimonio del Municipio, lo que significa una importante conquista y un insumo indispensable para el desarrollo del programa urbanístico.

Por otra parte, en el marco de creación y mejoramiento de espacios públicos, llevamos adelante, durante el año 2007, obras como la remodelación de la plazoleta del Barrio Marina, en Castelar Sur, el tratamiento del espacio bajo el Puente Lebensohn, la construcción y remodelación de la Plaza República del Perú, del Barrio Santa Laura, y Plaza Antártida Argentina, en el sur de esta ciudad, entre muchas otras.

Además de las grandes intervenciones urbanas antes mencionadas, tenemos previsto continuar con muchas otras que hacen a la conformación de barrios y centros comerciales más agradables, más funcionales, más integrados.

Continuaremos, por ejemplo, con la creación de cuadras modelo en el centro de Morón, en el área comercial más importante del oeste del conurbano. En este caso, la ampliación de acera y la instalación de nuevo y moderno mobiliario comprenderá las veredas sur de Brown entre San Martín y 9 de Julio y la norte de esa arteria entre Belgrano y 9 de Julio. Se tratará de una obra mediante financiamiento privado, con apoyo del sector público.

También fruto de las propuestas vecinales trabajaremos en la creación de un separador para ordenar el tránsito de vehículos en Haedo, en la conflictiva intersección de Fasola y Rivadavia, mejorando el entorno de cartelería y de espacios verdes, todo en armonía con el trabajo ya realizado del lado norte de ese cruce.

En Haedo, también está prevista -entre otras iniciativas- la recuperación del espacio ubicado entre el borde de las vías del ferrocarril que va a Temperley y la calle Remedios de Escalada de San Martín, y el mejoramiento de la calle Carlos Tejedor.

Por otra parte, terminadas las acciones para obtener de parte del Onabe, los terrenos en Malaver y Alegría, trabajaremos para su transformación en un espacio público verde, abierto a la comunidad.

Vía presupuesto participativo, en El Palomar, abordaremos la recuperación de la Plaza La Maestra y del Camino Derqui, entre otros que apuntan a revitalizar el uso y conservación de los espacios verdes que fuimos generando durante estos años de gobierno.

En Castelar norte, prevemos, por ejemplo, el mejoramiento del espacio triangular ubicado en 2° Rivadavia, Sarrachaga y Arrecifes; así como la generación de un espacio de descanso y recreación en la esquina de Santa Rosa y Arias.

También en Castelar sur, están proyectadas intervenciones en el espacio público. Construiremos un espacio de descanso en la calle Ripamonti y Blas Parera, que completará la obra de asfalto allí realizada; el mejoramiento del borde de la calle Stevenson y la plazoleta en William Morris y Blas Parera, entre otras obras.

En cuanto a los proyectos en el territorio de la UGC 6, de Morón sur, quiero mencionarles dos intervenciones en espacios verdes públicos: por un lado, la remodelación de la plaza Monumento a la Bandera, junto a la reconstrucción de la plazoleta ubicada en Callao y Josefina de Márquez.

También estamos desarrollando el llamado Parque sur, en uno de los bordes de la base contiguo al Vivero  Municipal. Este proyecto también ha sido propuesto en el marco del Programa de Presupuesto Participativo y además de la futura localización de la Usina Municipal, comprende la realización de caminos internos y la creación de áreas de juegos de pelota y de estar.

Al este de la comuna, en la localidad de Villa Sarmiento, en el territorio comprendido por la UGC número 7, tenemos otros dos proyectos de intervención urbana para este año: la generación, a través de señalización y cartelería, de recorridos educativos en la recuperada plaza Alsina y la construcción de la plazoleta Pastor Gattinoni.

Además, en esta idea de generar barrios y centros comerciales más agradables y funcionales, es muy importante la decisión de vecinos de Morón, Haedo, El Palomar y Castelar norte y sur de invertir parte del Presupuesto Participativo de este año en la adquisición y colocación de 64 nuevos refugios para pasajeros de colectivos.

En lo que hace al Programa de Mantenimiento Vial, durante el presente año daremos continuidad al plan de mejoramiento de corredores viales críticos y en sectores que, por su estado, requieren una solución inmediata. Para ello, vamos a destinar más de 2 y medio de pesos en insumos y materiales además de toda la logística y la mano de obra necesaria.

Estamos realizando tareas de bacheo, fresado y encarpetado en las calles del área central de Morón, que tienen -por su circulación- un enorme desgaste. Para tal fin, destinamos un monto de 700.000 pesos. Asimismo, invertimos otro millón de pesos en la realización de bacheo de hormigón en diferentes arterias del distrito que lo requieren.

A la fecha se encuentra finalizada la obra de pavimentación de la avenida Tres de Febrero, en Villa Sarmiento, complementada por la construcción de dársenas que sirvan de parada de colectivos y detención ocasional de vehículos, y de una red de saneamiento hidráulico.

También está en ejecución la obra de Construcción de Veredas con Cooperativas en corredores importantes como Stenvenson, en Morón sur, Ferre ó Bufano, en Castelar sur, Formosa ó Derqui, en El Palomar, por un monto total de 600.000 pesos y un estado de avance hasta la fecha de casi el 90 %. Complementaremos estas intervenciones con la colocación de luminarias, bancos, cestos de basura y la parquización del lugar, generando así importantes espacios públicos.

En este sentido, es necesario subrayar el trabajo que venimos desarrollando la recuperación de las márgenes de la ruta 4 en el límite norte del distrito, con la erradicación total de los basurales allí existentes, en concordancia con el gobierno provincial.

Asimismo, vamos a continuar con el Programa de Asfaltos Comunitarios con el que estamos, sin pausa, avanzando día a día en el propósito de terminar con las calles de tierra de Morón. Este año, tenemos prevista la realización de 20 cuadras aproximadamente, en las zonas más críticas de la comuna, ya que el traslado de la usina asfáltica generará un momentáneo retraso en el programa.

Al respecto, como les mencioné recién, proyectamos llevar la usina actualmente ubicada en el corralón municipal al predio de la Base Aérea de Morón, junto al Vivero Municipal. Prevemos vender el antiguo equipamiento y comprar uno nuevo y móvil que, sumado a la planta hormigonera también móvil, aumentará sustancialmente la capacidad productiva y operativa.

La relocalización de la planta a la zona sur del partido, permitirá el mejoramiento de las condiciones actuales del barrio, ubicándose en una zona, que rodeada de espacios verdes, terminará con las molestias que genera en el actual emplazamiento.

A estos asfaltos hay que agregarle otras 50 cuadras, entre las que se incluyen los corredores Santa María de Oro, Alcorta, Prudan, Arena, 2da. Rivadavia, Paso, Mazza, Ozanam y Stevenson, entre otras que hemos conseguido en el marco de un convenio con el Estado Nacional.

También hay que sumarle a ello las obras de repavimentación de la calle William Morris, desde Blas Parera hasta Gervasio Pavón en la localidad de Castelar Sur, con un costo de 2.850.000 pesos, que se hará con recursos del Municipio, en el marco de un crédito del Programa de Fortalecimiento Municipal. La obra, señoras y señores concejales, se encuentra licitada y en proceso de adjudicación.

En cuanto a la jerarquización de la avenida Hipólito Irigoyen entre Córdoba y Bernardo de Yrigoyen, quiero contarles que la Dirección de Vialidad de la Provincia de Buenos Aires ha licitado la obra de repavimentación de Ruta Provincial N° 4, lo cual se articula con nuestro proyecto de mejoramiento de la traza mediante la creación de un boulevard, dársenas de estacionamiento y la recuperación y generación de nuevo mobiliario.

Además, a raíz de los sucesivos reclamos e iniciativas propias, Vialidad provincial ha aceptado la realización de un estudio de la estructura del puente Lebensohn, a fin de contemplar su acondicionamiento.

En lo que hace al desarrollo de infraestructura de saneamiento y reconstrucción de las cuencas hidráulicas, continuamos trabajando entre los tres niveles del Estado para avanzar en soluciones que terminen con el grave problema de las inundaciones.

Luego de décadas de retraso, está avanzado y a punto de finalizar el Aliviador Quintana, con el saneamiento de la cuenca superior y media del Arroyo Morón. Nos preocupa -y hemos actuado en consecuencia- el retraso en la conclusión de estas obras, que genera un justificado malestar en la población; pero confiamos en que en menos de dos meses se terminará esta obra que está completa en casi un 95 %.

En cuanto concluya, deberán comenzar otras dos intervenciones de gran porte: el ensanche de los puentes ferroviario y carretero que cruzan el cauce del Arroyo Morón en el límite con Hurlingham y Tres de Febrero, y el saneamiento del Zanjón Martínez, todas obras que ya han sido adjudicadas. Son intervenciones enormes, largamente esperadas y que, finalmente, están muy cerca de su concreción, mérito del trabajo de la provincia, del compromiso y esfuerzo del Municipio, pero -por sobre todo- de la perseverancia de miles de vecinos afectados y afectadas seriamente ante cada tormenta importante.

También tramitamos con el Estado nacional el financiamiento de la obra de la cuenca Santa Catalina. Estamos insistiendo para que en pocos días más podamos firmar el convenio específico con la Subsecretaría de Recursos Hídricos y luego el contrato con la empresa que ya ganó la licitación.

Asimismo, gestionamos un subsidio para la confección del proyecto de obra de las cuencas French, Boquerón, Azcuénaga, en Morón y Pastor Obligado, en Villa Sarmiento, que contará asistencia financiera la provincia.

Además, en el marco de la emergencia hidráulica provincial comenzará en el próximo mes la limpieza y canalización del arroyo Morón en su tramo a cielo abierto.

Por último, vinculado a este tema y mientras avanzan estos proyectos con las otras jurisdicciones del Estado, debo decir que continuaremos aportando recursos municipales para la instalación de freatímetros y bombas depresoras, en las zonas afectadas por este grave problema.

Respecto al desarrollo del Plan Cloacal, se encuentra en ejecución la red domiciliaria con asistencia financiera de la Provincia de Buenos Aires. A la fecha ya se ha ejecutado un módulo, otro se encuentra en ejecución en la localidad de El Palomar y un tercero, destinado a dar cobertura a la localidad de Castelar, está en etapa de adjudicación.

Durante el año 2007, se inauguró la planta de tratamiento de efluentes cloacales. Además de participar en la definición técnica del proyecto, que se realiza con fondos del Estado nacional, Morón interviene en las tareas de seguimiento de la obra, recepción y resolución de reclamos y evacuación de consultas realizadas por los frentistas.

Se prevé la conexión a la red troncal de las usuarias y usuarios, a partir de que el Estado Nacional traslade a la empresa AySA la operación del sistema.

También en el marco de ampliar la cobertura de este servicio esencial para nuestra comunidad, hemos logrado -luego de un persistente requerimiento-, el inicio de las obras en el Barrio La Rural, en Haedo, que beneficiará a los vecinos y vecinas de 28 manzanas del lugar.

También trabajamos, y seguiremos haciéndolo durante el año 2008, en la expansión de redes de agua potable. A través del Modelo Participativo de Gestión, se culminaron las obras en el Barrio 20 de junio, beneficiando un área de 75 manzanas, en las que habitan casi 10.000 personas.

En el mismo sentido y encuadradas dentro del Programa Agua+Trabajo, se iniciaron recientemente las obras de expansión de agua potable en el Barrio Manzanar, abarcando un área de 25 manzanas con un total de 2.960 vecinos beneficiados. Las mismas, tendrán continuidad en la localidad de Castelar sur con un módulo de similares características al de Manzanar.

Con estas obras de saneamiento estamos dando un paso fundamental en la mejora de las condiciones de vida de decenas de miles de vecinos y vecinas, aportando a un crecimiento más equitativo de nuestros barrios y ciudades.

También en el marco del desarrollo estratégico de Morón, apuntamos a seguir trabajando para la generación de más y mejores fuentes de trabajo en la región, apuntalando el crecimiento del empresariado local y mejorando las condiciones de los trabajadores y trabajadoras para su inserción o reinserción en el mercado laboral.

Respecto a la actividad industrial y comercial en nuestro partido, creemos que es fundamental el rol del Estado municipal en tanto promotor y facilitador de las mejores condiciones para la competencia, el crecimiento y el desarrollo de todos los actores económicos. En este sentido, estamos especialmente abocados a la creación de nuevas herramientas que faciliten a las micro y pequeñas empresas su mejor inserción en el tejido productivo.

Es nuestra obligación crear un escenario propicio, que facilite la radicación de industrias y de emprendimientos comerciales y de servicios dentro del partido. Para el año 2008, nos planteamos continuar con la mejora y simplificación de los circuitos administrativos para las habilitaciones industriales, permitiendo que el contribuyente pueda tramitarla por sí mismo, y que la participación de terceros sea una decisión y no una necesidad impuesta por la complejidad del trámite. Todo ello, en un proceso encaminado hacia la creación definitiva de la Ventanilla Única a la que me referí anteriormente.

También pondremos en marcha el programa PIME, el cual fue diseñado con el fin de consolidar, fortalecer y mejorar la competitividad del sector del micro, pequeño y mediano empresariado moronense. Asimismo, prestaremos asistencia a las pequeñas empresas en la confección de su propia página web, en la medida en que ésta significa una potente, simple y económica herramienta de promoción comercial.

Continuamos trabajando, además, con diferentes programas de capacitación y promoción para el sector comercial como el Club de Emprendedores, la capacitación a medida y los cursos intensivos de gestión comercial, por mencionar sólo algunos. Nos proponemos instalar un mecanismo de promoción que permita incrementar el nivel de venta de los comercios adheridos al programa Compre Local y sensibilizar a los mismos para la futura participación en proyectos de carácter asociativo, otorgando al ciudadano un valor adicional por consumir en el partido de Morón.

En cuanto a la participación del sector local en el mercado internacional, venimos trabajando fuertemente desde el área de promoción de exportaciones. A través de diferentes iniciativas, como las ferias y misiones comerciales en el exterior, el Portal Morón exporta, el Club de exportadores y el Programa de Iniciación Exportadora entre otras, asistimos, acompañamos y  fomentamos el crecimiento de los emprendimientos comerciales y las industrias locales.

Por otra parte, seguimos desarrollando políticas que faciliten el desarrollo económico local promoviendo el trabajo decente, la economía social y la inserción laboral en condiciones de igualdad entre varones y mujeres.

Además de contar con el servicio de orientación ocupacional, los vecinos y vecinas de Morón pueden asistir a cursos de formacion profesional en centros y escuelas municipales, así como también ingresar a la Agencia de empleo de la comuna. Esta agencia forma parte de la Red de Servicios de Empleo del Ministerio de Trabajo Empleo y Seguridad Social de la Nación, lo que permite al postulante ingresar a la base de datos de toda la red. Actualmente, contamos con una base compuesta  por  más de 5.000 trabajadoras y trabajadores locales con perfiles técnicos, administrativos, operarios y  profesionales. Desde la agencia nos encargamos, además, de desarrollar acciones de intermediación laboral entre los futuros empleados y los empleadores.

Trabajamos con quienes presentan problemáticas vinculadas con su integración socio laboral, para aportarles herramientas que favorezcan su integración en el mercado de trabajo.

Con la misma perspectiva de inclusión, llevamos adelante el Programa de Empleo Comunitario, el Programa de Seguro de Capacitación y Empleo y el Programa Familias por la Inclusión Social.

Además, como ustedes saben, tenemos un profundo compromiso político e institucional con el desarrollo de formas solidarias de asociación para un desarrollo mejor y más equitativo.

La Economía Social está basada en el trabajo autogestivo de trabajadores y trabajadoras como forma alternativa de organización de la producción y de relación entre las personas que comparten asociativamente el trabajo. Representa una idea del desarrollo económico donde lo central es el ser humano y su calidad de vida, no el lucro. En ese sentido, promovemos la integración de cooperativas y mutuales, con herramientas de capacitación y asistencia técnica y con información acerca de posibles líneas de financiamiento para iniciativas productivas.

Mediante la implementación del programa “Más Agua, Más Trabajo” nos proponemos un doble objetivo. En primera instancia, mejorar las condiciones sanitarias de la población y en segunda instancia generar puestos de trabajo genuinos. En pos de esto se constituyó una cooperativa constituida por 16 ciudadanos del distrito que realizarán una obra que beneficiará a más de 2.200 habitantes. Estas políticas son un paso más en la visión del desarrollo local con equidad a partir de la generación de empleo, con una perspectiva solidaria de la economía.

Por otra parte, el Estado de Morón está absolutamente presente en la mediación de conflictos entre particulares y empresas, en la filosofía de hacer respetar los derechos de los usuarios y consumidores, ante posible avasallamientos. Sólo en el 2007, atendimos cerca de 1.000 reclamos de vecinos y vecinas, de los cuales 750 ya fueron solucionados, y realizamos 2.000 audiencias de conciliación. Esperamos este año seguir acompañando a nuestros contribuyentes en lograr que no sean vulnerados sus derechos.

Además, en cada una de las 7 unidades de gestión comunitaria de Morón funciona un centro de resolución alternativa de conflictos, donde un equipo de mediación trabaja tanto en la supervisión de casos como en la capacitación de nuevos mediadores. Además de alcanzar importantes y numerosos resultados que descomprimen situaciones que de otro modo llegarían a la Justicia, trabajamos en las instituciones educativas del distrito de todos los niveles, capacitando al personal docente y no docente desde la perspectiva de la resolución constructiva de conflictos.

En lo que hace a la grave problemática social de la inseguridad, ustedes saben que el Municipio se ha involucrado con políticas y con recursos, articulando la competencia provincial con el compromiso de nuestra gestión por cuidar la vida y la integridad de la población.

La Dirección de Defensa Civil, que funciona las 24 horas durante todos los días del año, monitorea permanentemente las 145 alarmas que el Municipio instaló, con recursos propios, en escuelas e instituciones vulnerables. Con este inédito programa a nivel municipal, que ampliaremos con más inversión durante este año, logramos proteger a esos establecimientos de los actos de vandalismo o robos de los que eran víctimas, situación que por su impacto alcanzaba a toda la comunidad educativa y social.

También, en el marco de las intervenciones urbanas estratégicas, hemos iniciado la construcción de un nuevo destacamento policial en Castelar sur, en el predio contiguo a la Unidad de Gestión Comunitaria N°5. Se trata de una edificación de 90 m2, con oficinas administrativas, área para la atención al público, dependencias de apoyo y cocheras, que estará bajo la jurisdicción de la comisaría Morón 3ª. De esta manera se reforzarán las políticas públicas de prevención del delito, atendiendo las demandas de seguridad de los barrios Santa Rosa, San Juan y Marina.

Me interesa destacar el trabajo del Programa de Prevención Comunitaria, el cual fue creado en el año 2000 para contribuir a la disminución de los índices de violencia y delito a nivel local. Su finalidad es la contención de jóvenes que se involucran en situaciones delictivas, posibilitando su inclusión en el Sistema Educativo formal, en cursos de capacitación, en su inserción laboral, etcétera, de manera de superar las situaciones de riesgo y vulnerabilidad que conduzcan a la reincidencia.

Respecto al déficit en la cantidad de personal de las fuerzas de seguridad, que constituye un problema común en todo el Conurbano, venimos realizando un trabajo articulado y muy intenso con el Ministerio de Seguridad Provincial, para la instalación de la Policía Buenos Aires II. El Municipio fue y será sede de inscripción de esta nueva fuerza policial dentro del Partido.

Próximamente, la totalidad de los efectivos de la Policía Buenos Aires II, tendrán su “Estación de Policía Morón” en el edificio que se construirá entre las calles Eliseo Goria, Milán, Andrés Ferreira y Media Calle de la localidad de Haedo. Hasta su construcción, se instalarán provisoriamente en la Brigada Aérea de El Palomar. Sobre el destacamento en Castelar sur, ya me he referido minutos atrás.

También, poniendo el acento en colaborar con la prevención del delito, este año hemos comenzado la segunda edición a nivel local del Plan Nacional de Entrega Voluntaria de Armas de Fuego. Durante 2007, hemos puesto en marcha esta modalidad, junto a la Asociación para Políticas Públicas y el RENAR bajo la consigna Basta de Armas y conseguimos resultados muy satisfactorios, al haber recibido y destruido un total de 1075 armas de fuego.

También, seguimos trabajando fuertemente con los foros vecinales de seguridad, y, en vínculo con la Subsecretaría provincial de Participación Comunitaria, en la aplicación de dos programas: CERCA, que apunta a la evaluación ciudadana sobre el accionar policial, y Respuestas Múltiples, orientado a fortalecer a las organizaciones sociales que participan de los foros.

Por otra parte, continuamos realizando el Curso de Formación Básica en Derechos Humanos y Primeros Auxilios para el personal de seguridad interna de locales de esparcimiento nocturno. Sabemos de la conflictiva situación que se repite entre ellos y los jóvenes y de la importancia de aportar una formación más precisa en el valor del respeto y el cuidado de quienes van a divertirse a esos espacios.

Por último, seguimos implementando el innovador y muy eficaz programa de Pasantías con estudiantes de Derecho de la Universidad de Morón, que trabajan en las comisarías del partido, en las Unidades de Gestión Comunitaria, y en la sede de la Subsecretaría, llevando a cabo tareas administrativas, atención al público y recepcionando exposiciones civiles. Este programa, como ustedes saben, permite que más efectivos estén en las calles para colaborar con la tarea de brindar mayor seguridad a los vecinos de Morón.

Estas medidas, el conjunto de políticas que acabo de anunciarles y muchas otras que ustedes conocen y que no fueron detalladas aquí, son posibles gracias a la voluntad política de nuestro Gobierno, pero además al compromiso y al permanente esfuerzo de los trabajadores y trabajadoras de la comuna. Son ellos y ellas quienes materializan, en cada barrio, en cada cuadra, en cada oficina, en todos y cada uno de los rincones de Morón, un proceso de transformaciones que, sin dudas, marca un antes y un después en la historia del Municipio.

Sin vanidad pero con sincero orgullo, creo que hicimos, hacemos y haremos un buen Gobierno; un Gobierno que enfrenta con fuerza, con compromiso y con capacidad, las cotidianas adversidades que se presentan en el ejercicio de esta tarea; un Gobierno que -aún en los momentos críticos- se hace presente ante la comunidad, da cuenta de sus acciones y busca siempre salidas legítimas, consensuadas y de largo alcance; un Gobierno que no se paraliza ante los obstáculos, que no se amedrenta ante los problemas y que no busca atajos ni desvíos cuando la coyuntura se vuelve compleja.

Estoy convencido de que así es nuestro Gobierno y que esa es la identidad que nos distingue dentro y fuera de Morón. Pero también estoy seguro que si pudimos afirmar este cambio, que si fuimos capaces de construir una gobernabilidad rupturista, transformadora, que permanentemente desafía lo posible para concretar sueños que parecían irrealizables, ha sido, es y será porque el "nosotros" de este gobierno no se reduce a un equipo de funcionarios, funcionarias, concejales y concejalas. El "nosotros" de este Gobierno es mucho más que un grupo entusiasta de compañeros y compañeras dispuesto a dar pelea por un proyecto político. El "nosotros" de este Gobierno es el trabajador que todos los días encarna ese cambio arriba de una grúa, de una ambulancia, arreglando un bache, mojándose para ayudar a una familia cuya casa se inundó.

El "nosotros" de este Gobierno es esa enfermera que atiende en un centro de salud barrial, es la mujer que contiene en un espacio municipal a otra que sufre violencia en su hogar, es la empleada de una caja -afiliada al buen trato y la generosidad- que le explica a un vecino cómo puede ponerse al día o como realizar un trámite.

El "nosotros" de este Gobierno es ese trabajador que se animó a ser protagonista, la que abre sus oídos a una queja, el que no se queda callado y explica, la que va de frente, el que es sensible y le busca la vuelta. El "nosotros" de este Gobierno se hace cargo del lugar que ocupa, no le da lo mismo, quiere estar, pelea, opina, sabe cuándo pedir porque supo y sabe cuándo y cuánto debe dar.

Por eso, no cedemos ante quienes intentaron engañar a los trabajadores y trabajadoras respecto de nuestro compromiso con las condiciones laborales y salariales en el Municipio. Porque sabemos quiénes son responsables de hacer posible el cambio iniciado en 1999 y sabemos, también, quiénes sólo anhelan privilegios personales, invadidos por la nostalgia de un pasado que, mal que les pese, no va a volver nunca más a Morón.

Aún conscientes del camino que debemos continuar recorriendo para mejorar las condiciones de trabajo y los salarios, no tengo dudas de que éste es el Gobierno más preocupado y con mayor iniciativa en esa materia en la historia de Morón de los últimos 30 años.

Tenemos día a día una pelea para que la inflación y el aumento de los precios de bienes y servicios que necesita el Municipio no asfixie el Presupuesto municipal con el que contamos. Presupuesto que, es necesario repetirlo, es casi tres veces el que teníamos cuando llegamos, por el esfuerzo y la capacidad de nuestros equipos y por el compromiso de la comunidad. A la par de tratar todos los días de conseguir más recursos y mejores precios, seguimos introduciendo reformas para que los municipales y las municipales estén mejor y para aumentar la capacidad adquisitiva de sus salarios. No es fácil; ustedes lo saben. No obstante, acabamos de instrumentar una nueva recomposición de los salarios que alcanza un promedio del 25 % en el conjunto de la planta y que significa subas que van desde el 40 % en los niveles más bajos de la escala hasta el 10 % en mi equipo de colaboradores directos. Una suba que significa un esfuerzo de magnitud en los egresos presupuestarios, pero que es consecuente con nuestra preocupación por la justicia social y por la administración eficiente y responsable de los dineros públicos. Es uno más de los reconocimientos que hacemos hacia ese conjunto de trabajadores y trabajadoras que conforman el "nosotros" del Gobierno comunal. Somos tan conscientes del carácter excepcional que esta medida tiene en relación a otros Municipios y niveles del Estado, como de que la misma es sólo un paso más en el camino de jerarquizar el trabajo de los y las municipales de Morón.

Por último, y atento a las circunstancias que todos y todas conocen que han generado un clima de tensión durante las últimas semanas, quiero ratificar en este espacio democrático y plural, nuestra convicción sobre la importancia de defender el rol del Estado en la lucha por un crecimiento con equidad y con mayor justicia social.

Estamos convencidos de lo imprescindible de desarrollar políticas que tiendan a enfrentar la desigualdad, a evitar la concentración de la riqueza y a fortalecer la democracia. Por ello, acompañamos la toma de decisiones gubernamentales, como son las retenciones a la exportación agropecuaria y las necesarias medidas complementarias y segmentadas, que sirvan para redistribuir la renta y orientarla tanto a quienes están en la base de la pirámide social, como a los propios actores del sector, cuya rentabilidad es más baja y su vulnerabilidad económica es más grande. Consideramos que debe recaer el mayor esfuerzo en quienes están mejor, y no creemos acertado tratar del mismo modo a quienes son distintos, como nosotros en Morón, no tratamos igual al pequeño comercio que al hipermercado.

Estamos, estuvimos y estaremos a favor del protagonismo social, económico y político de todos y de todas; a favor de la inclusión y la integración de quienes durante décadas fueron víctimas de la marginación, el abandono y el egoísmo. Lo hemos demostrado durante estos 8 años de gestión y seguiremos haciéndolo, combinando un profundo compromiso social con la convicción de que el mejor camino es el del diálogo, la tolerancia y la ampliación, día a día, de la Democracia como espacio y límite del accionar político y de la resolución de conflictos.

Soñamos una sociedad sin excluidos, ni excluidas, un Morón y un país en el que la paz, la verdad, la justicia, la igualdad se impongan definitivamente. Esa es la razón y el motor de los pasos que hemos dado y el faro que orienta cada uno de nuestras decisiones.

Soñamos con seguir construyendo un municipio más justo, inclusivo, participativo y solidario; una comuna que se siga distinguiendo no sólo por lo que hace su Gobierno, sino por el compromiso de su gente, por seguir ensanchando el significado de ese "nosotros" plural al que me referí anteriormente.

A ustedes, por ser parte de este esfuerzo, por su apoyo y su eventual y respetuoso disenso, muchas gracias. Tenemos que seguir avanzando en este camino; no dudo que lo seguiremos haciendo juntos, demostrando que -más allá de circunstanciales diferencias- todas y todos estamos dispuestos a no volver al pasado.

Señores concejales, señoras concejales, estimados y estimadas representantes del pueblo, estoy a su disposición para seguir edificando el Morón que soñamos y merecemos.

Muchas gracias.

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