DISCURSO DEL INTENDENTE DE MORÓN MARTÍN SABBATELLA

Sr. presidente de este Honorable Concejo Deliberante.

Sr. Presidente del Consejo Escolar.

Sres. y Sras. concejales, consejeros y consejeras escolares de los distintos bloques políticos.

Sres. y sras. miembros del gabinete municipal, funcionarios y funcionarias del Departamento Ejecutivo.

Invitados e invitadas especiales.

Miembros del Poder Judicial.

Representantes de las fuerzas armadas y de seguridad.

Representantes de organizaciones sociales, cámaras empresariales, sindicatos y centros de jubilados.

Organismos de Derechos Humanos.

Integrantes de la comunidad educativa.

Miembros de los distintos cultos religiosos.

Trabajadores y trabajadoras de este Honorable Concejo Deliberante y del Departamento Ejecutivo.

Vecinas y vecinos de Morón.

Buenos días a todas y a todos. Como siempre, es una inmensa alegría y un gran honor para mí poder estar en este recinto y compartir este momento símbolo de nuestra democracia; este inicio del período de sesiones ordinarias del Honorable Concejo Deliberante de Morón.

Además de esta dinámica institucional que se instala a partir de hoy, en este período se genera también otra dinámica, una dinámica política más intensa y regular que, en los años electivos, potencia este espacio como caja de resonancia de gran parte de la agenda pública.

A mí me reconforta que así sea. A mí y a quienes estamos desempeñando tareas en el Gobierno comunal nos satisface mucho contar con un ámbito de debate político como es este Concejo Deliberante, en el que el respeto por la pluralidad, el respeto por la diversidad de opiniones, la búsqueda de mayor apertura e intercambio con la comunidad, vienen siendo una constante desde hace casi cuatro años.

En este ámbito no sólo se reciben, debaten y aprueban normas que regulan la vida social, institucional y económica de Morón. Además, se ejerce la democracia en su sentido más amplio. Aquí se discute política, se piensan, se definen y se comentan los temas de la agenda pública de los y las moronenses y se abren canales para que la propia comunidad sea parte del ejercicio democrático de opinar, de cuestionar, de compartir lo que pensamos y hacemos sus representantes.

De esta forma, también reconforta que en este espacio el intercambio entre las distintas expresiones político partidarias no derive en actitudes intolerantes, descalificaciones o en imposición de mayorías y ausencia de debate. Acá se discute, se discute fuerte y, la mayoría de las veces, con una preocupación compartida por la rigurosidad argumental, por la construcción de fundamentos legítimos para sostener las diferentes posturas. Y eso es muy sano para nuestra democracia. Es, sin dudas, parte de lo que la sociedad espera de nosotros, sus representantes. Esa sociedad que, entre otras puertas para conocer y participar del trabajo de ustedes sus representantes, hoy empieza a contar con esta herramienta informativa inédita y excepcional como es la transmisión de las sesiones a través de Internet.

Señor presidente señoras y señores  concejales, yo quiero acercarles mi felicitación y ratificar nuestro compromiso de mejorar cada día más la calidad de nuestra democracia local. De este lugar, al que entre todos y todas hemos llegado, no se retrocede. Ya no hay lugar en la historia de Morón para volver a escribir páginas como las de aquellos años en los que el delito, la estafa y el abuso se apropiaron de los pasillos y los despachos de esta institución. Venga quien venga a ocupar estos espacios, deberá asumir como propias las nuevas reglas que tiene la democracia y la política en este Concejo Deliberante, porque éstas son las formas que se dieron quienes respetaron el mandato de la sociedad de Morón, quienes no burlaron su compromiso y su palabra, quienes abrieron las puertas de este recinto a la pluralidad, el disenso respetuoso, el intercambio de opiniones y la búsqueda de consensos amplios y duraderos.

Insisto: de este lugar que hemos alcanzado, felizmente no se vuelve.

A propósito de ese construir cotidiano de la agenda pública, de este devenir político democrático en el que la coyuntura y los temas estructurales se entrecruzan y articulan permanentemente, creo que los moronenses debemos estar muy satisfechos de que desde hace más de un lustro venimos llevando adelante una serie de temas y una serie de abordajes, que hoy aparecen como prioritarios a nivel nacional, pero que hasta hace poco no lo eran. Me refiero a que, muchos de los ejes de nuestra labor gubernamental, hoy también aparecen como centrales en la agenda pública del país y la región.

Hoy, por ejemplo, la recuperación de la memoria colectiva y la preocupación por el esclarecimiento de todos los horrores cometidos contra los derechos humanos, es una prioridad para gran parte de la sociedad y de la dirigencia política. Lo viene siendo para los y las moronenses desde hace muchos años. Desde 1999, el Estado de Morón está involucrado con acciones en ese eje prioritario, como un protagonista innegable de la recuperación  de la Memoria, la Verdad y la Justicia.

Hoy, el mejoramiento de la calidad de la Democracia, la recuperación del valor de las instituciones o la lucha contra la corrupción, son preocupaciones que atañen a gran parte de los argentinos y argentinas. Lo ha sido en Morón desde hace muchos años y desde hace más de siete nuestro Municipio está consustanciado mediante acciones concretas con ese aspecto irrenunciable de la actual agenda pública.

Hoy, también, la presencia del Estado como garante del acceso de todos y todas a sus derechos ciudadanos… a un buen sistema de salud pública, a una educación de calidad, a una alimentación saludable, a la vivienda digna, a mejores condiciones laborales, a una buena jubilación, etcétera, se ha vuelto a instalar como un eje central en todo el país. Son pocos los que ahora se animan a sostener que esos problemas los resuelve el mercado, que cada uno debe arreglárselas como pueda, que es necesario achicar la inversión pública o que hay que sentarse a esperar que el crecimiento derrame riqueza hacia los pobres porque así funciona la economía.

Esta concepción de recuperar la centralidad del Estado, la idea del Estado como motor y garante de la ciudadanía, la venimos desarrollando desde 1999 en Morón y nos alegra que en estos tiempos sea compartida en otros niveles de gobierno; o, mejor dicho, que hayan alcanzado otros niveles de gobierno quienes comparten esta mirada proactiva, rupturista y transformadora.

También, ya son parte de nuestras marcas de identidad las acciones a favor de la integración regional. La mancomunión de nuestro país con otros de la región, en el marco del bloque Mercosur, y la necesidad de que esa integración sea tanto económica y política como social y cultural están hoy tanto en la agenda de los principales dirigentes de Argentina, como en el interés de gran parte de nuestra sociedad. Y nosotros estamos orgullosos de que en Morón éste sea un eje de trabajo que se expresa en políticas públicas concretas y que nos ha llevado, entre otras cosas, a estar representando, desde la Secretaría Ejecutiva de Mercociudades, a casi 200 distritos de toda la región ante los principales foros internacionales.

A sabiendas de que este lugar que hemos alcanzado no es fruto sólo de la acción de un Gobierno ni de un grupo de dirigentes, sino de gran parte de la comunidad y sus representantes, yo quiero igualmente transmitirles mi satisfacción por lo mucho que se hizo y se hace para que Morón esté a la vanguardia de las transformaciones que nuestra sociedad reclama y merece.

Satisfacción que, desde ya, no nos hace perder de vista el largo camino que tenemos por delante, conscientes de todo lo que falta.

Es en este marco en el que quiero dar cuenta de algunas de las acciones que venimos desarrollando y tenemos previsto desarrollar en el año en curso, muchas de las cuales ya fueron anunciadas o estuvieron presentes durante el tratamiento del proyecto de Presupuesto 2007.

Por supuesto, las líneas de acción que a continuación voy a mencionar están lejos de ser todas las que vamos a ejecutar en este año, ya que eso nos demandaría un tiempo del que seguramente carecemos.

Pero sí quiero subrayar algunas, ya sea por el impacto social que tienen, por su carácter innovador, por su condición estratégica o por el volumen de presupuesto municipal que involucran.

En primer lugar y aprovechando que lo acabo de mencionar, quisiera retomar el aspecto de la inserción internacional del Municipio de Morón. Nosotros decidimos hace ya bastante tiempo que nuestra ciudad merecía definir con claridad su posicionamiento en el plano internacional. ¿Por qué? Primero, porque a raíz de las transformaciones que pusimos en marcha desde 1999 -tanto en materia de calidad institucional como de lucha por la inclusión social- Morón empezó a llamar la atención más allá de las fronteras del distrito, incluso fuera del territorio del Área Metropolitana de Buenos Aires, y, lo que resulta más llamativo, aún superando los límites de nuestro país.

Muchas de las políticas que pusimos en marcha, un poco a raíz del contraste con la espantosa etapa anterior y otro tanto por su carácter innovador y rupturista respecto de lo que suele ser el conurbano, fueron tomadas como ejemplo en otras ciudades del mundo. Así, experiencias que nosotros desarrollamos desde nuestras convicciones y en correspondencia con las demandas de la comunidad, colocaron a Morón en un escenario tan impensado como deseable. Hoy, nuestro Municipio está ubicado, para muchas ciudades del país, el Mercosur y el mundo, en un lugar muy distinto y mejor al que estuvo durante la década anterior, en el lugar de una ciudad con perfil propio, con rasgos de identidad, una ciudad que es ejemplo para muchas otras ciudades y eso nos llena de orgullo a todos los moronenses.

Esa atención que Morón viene despertando más allá de sus fronteras, junto a nuestra convicción de que las ciudades pueden y deben colaborar con los procesos de integración regional, también nos abre las puertas a ser beneficiarios de la asistencia institucional y económica vinculada a la cooperación internacional, una línea de acción en la que este año estamos poniendo un énfasis muy especial.

Tras asumir la Secretaría Ejecutiva de la red de Mercociudades, empezamos el 2007 siendo una de las nueve ciudades de la región presentes en la Cumbre de presidentes en Río de Janeiro, donde participamos de la instalación del Foro Consultivo de Municipios, Estados Federados, Provincias  y Departamentos del Mercosur. Para los gobiernos locales, ésta es una verdadera bisagra en la historia de la integración regional, ya que a partir de ahora seremos interlocutores directos de los Estados nacionales en lo que hace al tratamiento de temas que atañen a las comunidades locales.

Durante este año, seguiremos consolidando la integración de Morón en el plano regional y en el intercambio bilateral con distritos y organizaciones de todo el mundo, recogiendo experiencias y buscando recursos para implementar políticas públicas en esta comuna.

Mientras esto ocurre, mientras sumamos a Morón al mundo y mientras seguimos implementado e institucionalizando programas y mecanismos de transparencia en el Estado tendientes a mejorar la calidad institucional, mantenemos en este 2007 un nivel de intervenciones sobre el espacio urbano que, sin pausa, están produciendo cambios muy profundos sobre el territorio.

Transformaciones en el Estado y transformaciones en el espacio urbano son dos ejes que se intersectan y equilibran desde el inicio de nuestra gestión.

En reiteradas oportunidades ustedes me escucharon hablar de nuestra preocupación por “hacer ciudad”, en el sentido de adecuar el espacio urbano a un programa estratégico de construcción de ciudadanía. Pensamos -lo hicimos, lo hacemos y lo haremos-, que Morón necesita transitar sus cambios urbanísticos sobre un plan de desarrollo con inclusión, en el cual el ciudadano y la ciudadana ocupen un lugar central y determinante.

En ese sentido, y con la preocupación constante de mejorar los ingresos municipales sin afectar los bolsillos de nuestra población, estamos muy satisfechos por lo actuado en materia de articular los cuatro niveles de intervención sobre el espacio urbano. En Morón, como en todos los distritos, se interviene el espacio público desde el Municipio, desde los estados nacional y provincial y desde el ámbito privado. Nosotros trabajamos, y lo estamos logrando, para potenciar la inversión que se realiza desde esos cuatro niveles, articulándola para que la ciudad transformada lo sea en virtud de lo que los y las moronenses queremos.

Al respecto, y antes de mencionar algunas de las principales intervenciones previstas para este año, quiero felicitar a este cuerpo por lo actuado respecto de la reciente sanción del Código de Ordenamiento Urbano. Ustedes, junto a funcionarios y funcionarias del Departamento Ejecutivo, fueron parte del prolongado debate del que también participó la comunidad, diversos sectores de la educación, de la economía, profesionales, etcétera.

Hoy, luego de casi dos décadas de convivir con una normativa anárquica, irracional, carente de proyección estratégica, hemos arribado a un nuevo marco legal que atiende tanto a la idea de la ciudad que deseamos como al respeto a la identidad de nuestros barrios y, por supuesto, a los intereses de quienes hoy los habitan. Sin duda, uno de los hitos de este 2007 va a ser la sanción de este nuevo código de ordenamiento urbano.

Entre las muchas obras previstas para este año, quiero informarles que estamos avanzando fuertemente en el trabajo con el Estado nacional para hacer a nuevo el Hospital Municipal Ostaciana B. de Lavignolle. Las obras, que demandarán una inversión superior cercana a los 80 millones de pesos, permitirán la refuncionalización y ampliación del edificio y la modernización del equipamiento, y está previsto su inicio para mediados de 2007. Nos satisface enormemente haber encontrado el apoyo necesario del Gobierno nacional para una obra que venimos proyectando hace años y que significará un paso fundamental en la historia de nuestro sistema de salud municipal.

Tenemos previsto también iniciar este año las obras para el traslado de la Escuela de Danzas “José Neglia”, el Centro provincial de Atención de Vías respiratorias y el cuartel de Bomberos Voluntarios de Morón. Como ustedes saben, iniciaremos las tareas de construcción sobre el predio que ocupara la ex clínica Otharan y la refacción del actual predio del Centro Municipal de Salud Animal (CeMSA) para el traslado del cuartel de Bomberos, en lo que será un Centro integral de Emergencias, junto a áreas como seguridad, defensa civil y bromatología.

Acabamos de realizar la apertura de las ofertas para la construcción de este espacio sobre la avenida Hipólito Yrigoyen y en poco tiempo comenzaremos las esperadas obras.

Estas intervenciones también significarán un cambio profundo del lado norte del área central de Morón, con la recuperación del uso público de la manzana comprendida entre Larralde, Salta, Cueto y Cabildo, generando un nuevo espacio de encuentro social, el que será complementado con la construcción del edificio que ocupará la Unidad de Gestión Comunitaria N º 1.

Por otra parte, con el objeto de incrementar y fortalecer la calidad de los espacios educativos disponibles en la comuna para el nivel inicial, acabamos de inaugurar el nuevo edificio del jardín nº 12, en Morón centro, y proyectamos llevar adelante la remodelación del jardín nº 6 de Haedo, que se encuentra en proceso de llamado a licitación. Un paréntesis: como no nos vamos a enorgullecer si la propia ministra de Educación de la provincia de Buenos Aires, Adriana Puigross, a quien respetamos por su enorme trayectoria, se admira de la calidad de un jardín como el n° 12 y lo menciona como un modelo para toda la provincia. O si esta misma funcionaria no deja de asombrarse e impulsar la instalación en todo su distrito del sistema de alarmas que hemos colocado en escuelas e instituciones de Morón.

Además, estamos trabajando en conjunto con la provincia de Buenos Aires y el Banco Interamericano de Desarrollo para obtener financiamiento para la construcción de otros tres jardines: el 10, en Castelar sur, el 15, en Morón Sur y el 7, en El Palomar.

Asimismo, y con iguales condiciones que las citadas anteriormente, se trabaja en los anteproyectos para la construcción de otros dos ámbitos educativos -“Unidades de Desarrollo Infantil”- en Morón Sur.

Todas estas acciones son parte del abordaje que hacemos desde el Estado local para el mejoramiento de la educación pública en Morón, en especial de cara a los sectores que padecen peores condiciones socioeconómicas.

En ese sentido, estamos haciendo todos los esfuerzos para que podamos, el próximo 1° de mayo, Día de los Trabajadores y las Trabajadoras, inaugurar la sede de la Escuela Textil en la Unidad de Gestión N° 6 en Morón sur.

Nunca faltan quienes pretenden negar o disimular las inversiones que está haciendo el Estado para sacar a muchos barrios del abandono y la postergación a los que fueron sometidos durante décadas.

Como ustedes saben, ellos dejaron el desarrollo en manos de la lógica del mercado y eso tuvo estas consecuencias: allí donde había demanda y consumo, el crecimiento fue traccionado por la inversión privada; mientras que las áreas más postergadas consolidaron su retraso porque no resultaban interesantes para la llegada de recursos privados.

Nosotros, desde la llegada al Gobierno en 1999, pero aún con más fuerza a partir de la definición del Plan de Desarrollo Estratégico, revertimos esta lógica. Pusimos al Estado al frente de la definición del crecimiento, por supuesto junto a la comunidad y los diversos actores sociales. Acentuamos la inversión de recursos públicos allí donde se producen mayores necesidades atendiendo la inmediatez, pero también el mediano y el largo plazo.

En ese marco, estamos convencidos de que es absolutamente justo que continuemos desarrollando la infraestructura sanitaria, educativa, vial y de esparcimiento en los barrios; así como es imprescindible que aprovechemos el potencial de crecimiento de las áreas centrales y ordenemos el desarrollo -por ejemplo, con herramientas como el COU- de manera que los actores económicos privados inviertan en el marco del proyecto de ciudad que los y las moronenses deseamos.

La crítica acerca de la dimensión de la inversión pública en las áreas centrales es incorrecta, entonces, por dos razones. Por un lado, esconde deliberadamente lo mucho que el Estado hace en las áreas más alejadas de los centros comerciales, luego de décadas de abandono, en las que esas mismas críticas estuvieron curiosamente calladas. Por otra parte, también niega la realidad de que las zonas comerciales -en especial, el entorno de la estación Morón- son ámbitos de uso diario para centenares de miles de personas de los barrios más humildes, que vienen aquí para viajar a sus ámbitos de trabajo, para comprar, para realizar trámites o simplemente para pasear. Decir que la recuperación de veredas o de espacios públicos como la Plaza La Roche o la San Martín no tienen como beneficiarios a los sectores más humildes es desconocer la realidad de la comuna.

Volviendo a la inversión en la infraestructura sanitaria, estamos previendo para antes de que finalice este semestre la terminación de las obras en el centro de salud del barrio Presidente Ibáñez, en Morón Sur; y trabajamos con la Provincia de Buenos Aires y el Banco Interamericano de Desarrollo para obtener el financiamiento que permitirá la construcción del centro de salud del Barrio San Francisco, en el sur de esta ciudad.

Además, y a fin de mejorar la infraestructura de estos centros barriales, se han realizado relevamientos de edificios existentes a efectos de encarar la reparación y ampliación de los centros Dr. Monte, en Morón Sur, y Dr. Gelpi, en el sur la localidad de Castelar. Lo mismo debemos decir de Bernardino Rivadavia, que tendrá sede en la UGC n° 6 y los centros de salud Santa Rosa y Marina, que también serán reubicados en espacios más adecuados para la comunidad y para el trabajo de los profesionales.

Antes de introducirme en aspectos que no tienen que ver con la infraestructura y que también hacen al mejoramiento de los sistemas de Salud y de Educación en Morón, permítanme que termine de dar cuenta de otras intervenciones importantes en espacios públicos y municipales.

Estamos trabajando con la Asociación Comercial e Industrial Morón para la definición de otras dos cuadras modelos que iniciaremos este año con el fin de seguir mejorando el aspecto y la funcionalidad de este sector urbano tan concurrido y necesario.

No obstante, con todas las cámaras del distrito, con los empresarios de Morón, de El Palomar, de Haedo, de Castelar, de Villa Sarmiento, estamos trabajando en la búsqueda de otras formas de financiamiento que permitan acelerar el proceso de reconversión de todas las cuadras y veredas del área central, de manera de avanzar en este idea del centro comercial a cielo abierto.

En Haedo, luego de las intervenciones para mejorar el entorno de la estación, con la restauración del edificio histórico que había sido destruido, y la creación de la plazoleta en la intersección de Fasola con las vías del ferrocarril, prevemos trabajar sobre el pasaje La Porteña y en la puesta en valor de las calles Carlos Tejedor, Remedios de Escalada y la peatonalización de la calle Perito Moreno.

Volviendo a Morón, estamos recuperando -junto al aporte de una empresa privada- el bajo del Puente Lebensohn, una zona que estaba muy degradada en la que conseguimos la participación del arquitecto Rodolfo Sorondo para el diseño de un hermoso mural que fue complementado con la recuperación lumínica y de los espacios verdes adyacentes a Cañada de Juan Ruiz. Todo ello, mientras continuamos insistiendo ante la Dirección de Vialidad provincial para que realice los arreglos en la estructura y mantenimiento del puente.

En lo que hace al programa de creación y mejoramiento de espacios verdes públicos, este año sumaremos la construcción de la plaza “República de Perú”, en Maza y Castelli, de Morón Sur.

Asimismo, mientras continuamos las gestiones para que se concrete la cesión de las tierras en desuso entre Haedo y Morón, hemos avanzado en el diseño del Parque Goria, que complementará la obra de la calle Eliseo Goria, en el norte de la primera de esas localidades.

También estaremos desarrollando durante este 2007 la recuperación de las plazas Antártida Argentina, Soberanía Nacional, Juan Ignacio Rucci, Tte. Cnel. A. Cattaneo y Monumento a la Bandera, en Morón Sur, las plazoletas Bonifacio, de Pardo y Casacuberta, en Castelar Sur, y Tripepi, en Haedo.

Atendiendo tanto a los aspectos estéticos y de funcionalidad, como a cercenar los ámbitos propicios para la comisión de delitos, ya hemos concluido con el plan de reconversión lumínica, mediante el cual elevamos la luminosidad de todas las cuadras de Morón, con el cambio de las viejas lámparas por otras con mayor presión.

El parque de alumbrado público comprende 27.532 luminarias, entre las de altura y las farolas adosadas a columnas. A ellas pensamos incorporar un nuevo parque de farolas para mejorar la iluminación en la avenida Blas Parera, en el extremo oeste de la comuna, y en Eliseo Goria, en Haedo, -entre otras- que se suman a las recientemente instaladas bajo el puente Lebensohn, sobre Cañada de Juan Ruiz.

En lo que hace al programa de mantenimiento vial prevemos realizar 15.000 metros cuadrados de bacheo de hormigón en distintas calles del partido, 16.000 metros cuadrados de encarpetado de concreto asfáltico, 14.000 metros cuadrados de bacheo de concreto asfáltico y 16.000 metros cuadrados de frezado que ya han comenzado a ejecutarse.

A la fecha, por ejemplo, se encuentra en ejecución el bacheo de la calle Dolores Prat, desde Autopista hasta la avenida Perón. Se están realizando trabajos en el área central de Morón de frezado y encarpetado con bacheo de hormigón en las calles Pellegrini, Brown, Mitre y Buen Viaje, y de frezado y encarpetado en la calle Valle, desde Brown hasta Yrigoyen. También trabajamos en la recuperación integral de la calle Victorino de la Plaza, en Castelar, y del corredor Itacumbu, Page, Pedernera y Victorica, en la localidad de El Palomar.

Asimismo, continuamos trabajando mediante el programa de asfaltos comunitarios priorizando, en esta etapa, la zona sur del distrito. Para este año, prevemos realizar un total de 54 cuadras discriminadas de la siguiente manera: 23 cuadras, en Castelar Sur, 23 cuadras, en Morón Sur, 7 cuadras en Morón Centro y 1 cuadra en Haedo; proporciones que atienden a recuperar prioritariamente las zonas más críticas y postergadas.

A los citados trabajos de bacheo y asfaltos comunitarios sumaremos las obras de pavimentación de la Avda. Tres de Febrero, en Villa Sarmiento, complementada por la construcción de dársenas que sirvan de parada de colectivos y detención ocasional de vehículos, y de una red de saneamiento hidráulico a efectos de asegurar el escurrimiento de las aguas pluviales.

También la calle William Morris, en Castelar Sur, cuya documentación se ha presentado para ser evaluada por la Provincia de Buenos Aires a fin de obtener la financiación en el marco del Programa de Fortalecimiento Municipal, estimando que a fin del mes de abril se estaría efectuando el llamado a licitación.

En cuanto al corredor Santa María de Oro, en Castelar Sur, -que a multiplicado su circulación a raíz de la recuperación de las actividades en el Polideportivo Gorki Grana y la Casa de la Memoria y la Vida- estamos proyectando su pavimentación con características de paseo dotando a la zona de un espacio público de alto valor.

Estoy mencionando sólo algunas de las intervenciones que haremos en materia de recuperación vial en el 2007. Tengan en cuenta que a las citadas hay que agregarles otras de la importancia de las calles Alcorta, Arena o la propia avenida Yrigoyen, cuyo proyecto de reconversión integral, tal como lo presentamos en el plan de Desarrollo Estratégico, prevemos iniciar este año, por supuesto con la asistencia de la provincia, por tratarse de una ruta de esa jurisdicción.

Además, en miras de seguir dotando al Estado municipal de capacidad operativa para seguir dando respuestas eficientes a la comunidad, continuaremos mejorando el patrimonio municipal de transporte y maquinaria vial.

En ese sentido prevemos adquirir mediante la modalidad de leasing: vehículos para el mantenimiento de espacios públicos, una maquina retroexcavadora para trabajos hidráulicos y viales y un nuevo camión compactador destinado a reforzar la preservación de áreas verdes. Para una segunda etapa, también este año, estamos proyectando la compra de un silo, que permitirá mayor capacidad de producción de la planta de hormigón, vehículos livianos destinados al mantenimiento de parques y juegos en plazas de las distintas localidades del partido, un carretón para retroexcavadora destinado a obras hidráulicas y un equipo de riego que permitirá por primera vez en la historia el riego sistemático de plazas en horario diurno, como asimismo, en horario nocturno, la limpieza de veredas de centros comerciales.

Estas adquisiciones, que ya están avanzadas y pronto llegarán a este Concejo para su aprobación, resultan fundamentales para un accionar aún más eficiente en el cuidado y mejoramiento de nuestros barrios y centros comerciales.

Yo creo que es necesario subrayar el contraste entre esta mejora del patrimonio público que les estoy comentando y lo que Morón era a fines de la nefasta década del ’90. Recuerdo aquellos días en los que llegamos al Gobierno y fuimos al obrador, y nos encontramos con que las grúas y tractores estaban abandonados y rotos, y a los camiones, camionetas y automóviles municipales les habían robado los motores, las ruedas y gran parte de sus carrocerías. Recuerdo el estado de las salas de atención primaria, del hospital, de los jardines; recuerdo lo que eran los pasillos del Palacio Municipal, de las dependencias públicas, de este mismo Concejo Deliberante.

Morón tenía un presupuesto anual de 90 millones de pesos, debía casi la mitad y el patrimonio público, entre edificios, vehículos y equipamientos no estaba ni por lejos a la altura de las necesidades de los vecinos. Una parte de las voces críticas dirá que hoy el presupuesto es el doble, que la deuda está totalmente controlada y que el patrimonio se ha incrementado notoriamente sólo gracias al crecimiento económico que vive el país; desconociendo que en aquella década, cuando la economía también crecía -aunque lo hacía acentuando la desigualdad- el presupuesto municipal no lo hacía porque la política tributaria era paupérrima y el descreimiento de los contribuyentes era absoluto.
Otra parte de quienes reniegan de lo que hicimos y hacemos cuestionará la referencia al pasado. Nos señalará que “ya basta” de compararnos con aquellos años en los que Morón sufrió la peor de sus épocas. Esta crítica no merece demasiada atención de nuestra parte; se parece demasiado a la de quienes se niegan a recuperar la memoria sobre el horror de la dictadura. El recuerdo de lo que fuimos, el recuerdo de lo que sufrimos no tiene por sentido anular el disenso y, menos aún, creernos que ya hemos hecho todo lo que había que hacer. En absoluto. La memoria de lo que fuimos y el reconocimiento del trayecto recorrido nos permiten avanzar con más fuerza por el largo camino que aún tenemos por delante, en el objetivo de que nadie quede a la intemperie, en el rumbo de construir una ciudad para todos y para todas, una comuna desarrollada, con inclusión y equidad.

Un tema al que no quiero dejar de referirme es a la política de saneamiento y mejora de la red hidraúlica, tan necesaria para enfrentar las graves inundaciones que sufrimos miles de moronenses.

Mientras continuamos los reclamos y solicitudes al Gobierno provincial para que se concreten las obras estructurales que permitan terminar con este grave problema, prevemos trabajar en el saneamiento de cuatro kilómetros de la Cuenca Céspedes, 2,5 km. del zanjón de Marquéz y la reserva natural dentro de la base Area Morón en la intersección de Domínguez y Montevideo.

En lo que hace al aliviador Quintana, que venimos insistiendo fuertemente la concreción de las obras pendientes, el Gobierno de la Provincia de Buenos Aires ha licitado y ya se encuentra en ejecución la culminación de la obra desde la Av. Zeballos hasta la calle Del Carril. Calculamos que a mediados de septiembre estará culminada esta obra fundamental para todo Morón.

Respecto del zanjón Martínez, que también fue parte de los temas conversados recientemente con el ministro Sícaro, el proyecto se encuentra en etapa de revisión final, previéndose el llamado a licitación por parte de la Dirección de Hidráulica de la Provincia de Buenos Aires para  los próximos días. El Municipio, con el objetivo de acelerar esta etapa del proyecto, solicitó a las empresas de Servicios Públicos las interferencias de los mismos con la traza de la obra. Los planos ya fueron recibidos y girados a Hidráulica provincial, a fin de completar la documentación técnica que posibilite el llamado a licitación.

También estamos interviniendo para la concreción por parte de la provincia de las obras de modificación de dos puentes; uno sobre las vías del ferrocarril San Martín, entre las estaciones de El Palomar y Hurlingham, y otro sobre las del Urquiza, entre las estaciones Rubén Darío y Pablo Podestá. Estas intervenciones son fundamentales para el buen escurrimiento de las aguas que vendrán con mayor caudal cuando se concluya el Aliviador Quintana. En la entrevista que acabo de concretar con el ministro provincial le solicité que se destraben los fondos destinados a esa obra que ya fue licitada y, por supuesto, recibe la respuesta positiva del funcionario bonaerense.

También la provincia, a instancias de nuestro reclamo, se comprometió a enviar esta semana al Estado nacional la documentación para la obra del aliviador Santa Catalina, Morón sur.

Mientras avanzan estas gestiones y los trabajos conjuntos con el Estado nacional y el provincial que saldarán una vieja deuda en infraestructura, durante este año realizaremos la limpieza de 4.112 sumideros y 823 cámaras, así como el mantenimiento de alrededor de 40.000 metros de conductos troncales y 20.000 de conductos auxiliares.

Además, sumaremos otras 30 bombas depresoras a las 163 existentes, a fin de evitar que el ascenso de las napas freáticas continúe afectando a miles de hogares.

En la calle French, aquí en Morón, hemos relevado la situación de los sumideros y estamos ejecutando la readecuación de 22 de ellos que, a raíz de su antigüedad, no cumplen eficazmente con el desagote necesario en estos días de tormenta constante.

En el mismo sentido se prevé la readecuación de 298 sumideros en distintas cuencas de Morón, de los cuales 77 ya han sido ejecutados.

También en este año están proyectadas las obras de un conducto que une la calle Goria con el conducto bajo la avenida Presidente Perón y la construcción y reconstrucción de sumideros sobre las calles Lainez y Amado Nervo, que se suman al entubamiento que une la calle China con la avenida Perón.

En lo que hace al desarrollo del Plan Cloacal, quiero informarles que está en un 80 % ejecutada la obra de la planta de tratamiento de efluentes, mientras que se está realizando la instalación del sistema de colectores principales en las localidades de Castelar y El Palomar.

Además de participar en la definición técnica del proyecto, que se realiza con fondos del Estado nacional, el Municipio interviene en las tareas de seguimiento de la obra, recepción y resolución de reclamos y evacuación de consultas realizadas por los frentistas.

Asimismo, esas obras se complementan con la del Sistema de Redes Cloacales Domiciliarias, donde la comuna participa en la revisión del anteproyecto de obra, la confección de los pliegos de bases y condiciones, el análisis técnico y económico de las ofertas y los informes de adjudicación. También somos parte en el seguimiento para la transferencia de fondos y la inspección y el monitoreo de las obras.

En esta etapa, y de acuerdo a la capacidad de procesamiento de la planta depuradora, las conexiones domiciliarias beneficiarán a 100 manzanas de El Palomar, mientras que prevemos firmar este año el convenio con la Provincia de Buenos Aires para la realización de un tercer módulo en esta localidad.

Estamos trabajando también, en la contratación de servicios de ingeniería para la confección de anteproyectos del sistema de redes cloacales domiciliarias para alrededor de 380 hectáreas de Castelar Norte y Castelar Sur. Y seguiremos luego con Morón sur, de manera que en el tiempo más próximo posible, todo el territorio de la comuna cuente con el indispensable servicio de cloacas.

Este año realizaremos la contratación de servicios de perforaciones para la zona de barrio San Juan, en Castelar sur, de manera de obtener mejor calidad de agua. También realizaremos los estudios de factibilidad para la  extensión de redes de agua potable a partir de la ejecución de Pozos Profundos. Estas obras están encuadradas dentro del programa Agua + Trabajo, que incluye dos módulos a ejecutarse en el barrio El Manzanar de Morón Sur. Sobre este tema, me complace informarles que el Municipio ya realizó tres perforaciones de exploración; una en el Barrio El Manzanar y dos en Castelar Sur, a fin de colaborar con los proyectos de ampliación de la red fina y su factibilidad de provisión.

En el marco del Plan de Desarrollo Estratégico también estamos avanzando con otros proyectos de enorme importancia para los y las moronenses. Ya hemos abierto las propuestas de tres importantes estudios de arquitectura para la reconversión del espacio en el que hoy se encuentra el Estadio de Deportivo Morón. Todos sabemos de la necesidad de impulsar ese proyecto y de lo que significaría en términos urbanos y sociales, así que lejos de desalentarnos por los vaivenes que tenga el juego de la oferta y la demanda inmobiliaria, seguimos comprometidos en la búsqueda de la alternativa que sea social y urbanísticamente más adecuada. El trabajo viene avanzando por los carriles previstos, y yo tengo esperanzas de que logremos arribar a la mejor alternativa para los socios del club, la comunidad y quienes corren el riesgo de esta importante inversión.

En relación al Polo Industrial Tecnólogico Aeronáutico (PITAM) se vienen realizando reuniones con el fin de concretar un acuerdo con los distintos actores intervinientes en el proyecto. El Ministerio de Defensa de la Nación realizó una evaluación económica del proyecto, con una propuesta para conseguir las inversiones necesarias que lo tornen viable, propuesta que esta siendo estudiada a fin de ver su factibilidad. Paralelamente, se realizó una última propuesta de protocolo específico por parte del Ministerio que, si las áreas que lo deben analizar están de acuerdo, y el ministerio o los otros firmantes (UIO y la Fuerza Aérea) no opinan en contrario, estaríamos promoviendo su firma  en el corto plazo.

Por último, respecto a estas grandes intervenciones sobre el territorio de Morón, este año continuaremos con la tarea emprendida junto a la comunidad, para terminar definitivamente con el grave problema de la falta de conectividad entre el norte y el sur de las vías del ferrocarril Sarmiento. La posición que venimos sosteniendo con firmeza, respecto a que la mejor solución para este problema es la misma que la elegida en la Capital Federal -es decir, el soterramiento de las vías- ha sido asumida por los responsables del tema en el Gobierno nacional y me fue trasmitida su voluntad de avanzar en ese sentido.

En estos y otros temas vinculados a la inversión pública es imprescindible que dejemos absolutamente de lado cualquier tipo de mezquindad y especulación. Yo entiendo que a veces las diferencias políticas nos hacen exacerbar enfrentamientos que en el fondo no son tales y que la necesidad de diferenciación fuerza en ocasiones la toma de posiciones muy críticas. Entiendo y valoro que todos, en el marco de la democracia como espacio y límite del accionar político, quieran dar cuenta de sus distintas opiniones.

Pero eso no debería ser sinónimo de generar confusión y preocupación en nuestra comunidad sobre aspectos que la atañen profundamente. En muchas ocasiones, aún a sabiendas de que la realidad recorre determinado carril, algunos intentan mellar la confianza construida entre la sociedad y nuestro gobierno, dejando andar versiones o rumores falaces y malintencionados. Felizmente son pocos los que atienden a esas expresiones, así como cada vez son menos los que las promueven. Se trata de resabios de épocas que hemos superado y que suenan como ecos de un pasado que la sociedad no quiere escuchar. Pero volvamos, mejor, sobre algunas de las principales acciones que tenemos previstas para este 2007, que es lo que he venido a trasmitirles.

Antes de volver sobre las políticas públicas destinadas a los sectores más humildes de nuestra comunidad, que constituyen el sujeto principal de nuestra acción de gobierno, me quisiera referir a algunos temas vinculados al desarrollo económico de nuestra comuna.

Venimos llevando adelante desde hace más de 7 años una serie de acciones articuladas, consensuadas e integrales destinadas a promover el crecimiento de la actividad comercial, industrial y de servicios en Morón. No porque creamos en el viejo y probadamente falso apotegma del derrame económico; sino, muy por el contrario, porque nos parece que cuanta más inversión genuina se produzca en la comuna más fuentes de trabajo se van a generar y más ingresos tributarios recibirá el Estado local para poder ejecutar políticas de mayor inclusión y mayor equidad.

En el contexto de lo que vengo relatándoles habrán identificado ustedes muchas acciones que están en dirección de favorecer el desarrollo económico. De hecho, por ejemplo, la recuperación de las veredas o la iluminación en las áreas centrales promueve el crecimiento de la actividad comercial o, sin ir más lejos, la generación de un bulevar en la avenida Yrigoyen favorecerá la creación de un corredor comercial más agradable. Ni que hablar del mejoramiento vial, que además de ser fundamental para los vecinos y vecinas, garantiza mejor conectividad, un aspecto esencial a la hora de analizar cualquier inversión empresaria.

A mediados de noviembre último, firmamos un convenio con el Banco Interamericano de Desarrollo para la creación del Centro Único de Asesoramiento y Registro de Empresas (CUARE), conocido como “Ventanilla Unica”, mediante el cual se desarrollará un sistema unificado, eficiente y simple para el registro, habilitación y funcionamiento de empresas en el distrito. Todos sabemos lo engorroso que se vuelve para muchos emprendedores la realización de un trámite de habilitación, lo cual en ocasiones los desalienta a hacer la inversión en nuestra comuna. Es por eso que tenemos gran expectativa en la implementación de la ventanilla única CUARE, y ya estamos trabajando en el primer componente de este programa.

Una de las próximas acciones será conformar el Comité Consultivo con representantes de las Cámaras Gremiales Empresarias. Este Comité será un foro de consulta con el sector privado respecto de las actividades del programa y en particular en cuestiones relativas al proyecto de simplificación de trámites.  Cabe destacar, que además de tener un rol protagónico como fuentes de consultas, estas entidades podrían verse beneficiadas, cuando desarrollemos la descentralización de la ventanilla única principal en las Entidades Gremiales Empresarias y en las Unidades de Gestión Comunitaria.

Hay que tener en cuenta que esto es posible porque Morón ha sido elegido como el primer municipio de Latinoamérica en llevar adelante este programa, y el Banco Interamericano de Desarrollo va a aportar un subsidio no reintegrable de 700.000 dólares para su puesta en marcha. Este apoyo está vinculado con lo que mencionábamos anteriormente respecto del lugar de reconocimiento y respeto que Morón se supo ganar en el país y en el mundo durante los últimos años y que nos llena de orgullo a quienes aquí vivimos.

Asimismo, seguimos trabajando en otros dos proyectos estratégicos para el desarrollo económico local, como son Cantábrica II y Cantábrica III, ambas iniciativas –una impulsada desde el sector público y otra desde el sector privado- destinadas a ampliar el parque de industrias existente en Morón. Los proyectos cuentan con un amplio apoyo del Municipio y, en el primero de los casos, seguimos trabajando con el Estado nacional para la desafectación de esas 10 hectáreas y media y la respectiva cesión del lugar a la comuna. Tenemos el compromiso de que va a producirse en lo inmediato y enormes esperanzas de que eso ocurra.

En lo que hace a la iniciativa privada del proyecto Cantábrica III, se realizará sobre un predio de una ex fábrica de electrodomésticos, de 125 mil metros cuadrados, en los que 75 mil serán de uso exclusivo y 50 mil estarán destinados al uso común de todas las empresas residentes. El Municipio planificará las obras viales y de infraestructura que disminuyan el impacto ambiental que generan estos tipos de emprendimientos, además de las aprobaciones de las obras y las industrias que se instalen en el complejo industrial.

Como ustedes pueden apreciar gran parte de estos proyectos que vengo mencionando dan cuenta de esa articulación entre los distintos sectores que intervienen en el espacio público. El Municipio, junto a los estados provincial y nacional, complementan sus acciones con el sector privado en intervenciones tan abarcativas como complejas. Estamos muy satisfechos de poder llevar adelante estas grandes iniciativas, porque también dan cuenta del reconocimiento que existe para con nuestro trabajo, un reconocimiento que trasciende las fronteras políticas y que, en un claro respeto a nuestra autonomía, privilegia en el interés social por sobre los matices partidarios.

Sin dudas, la dimensión de los proyectos en los que estamos involucrados tiene una complejidad que demanda paciencia, esfuerzo y compromiso en similares dosis. Son más fáciles los proyectos que sólo requieren el accionar del Estado local; pero así como son más fáciles también son menos abarcativos. Temas grandes, estructurales, como la creación de un polo industrial, la realización de obras hidráulicas o la recuperación de rutas demandan de un trabajo conjunto, tal vez más difícil pero con consecuencias muy trascendentes para la vida de nuestros vecinos y vecinas. Y todos estos proyectos necesitan del trabajo mancomunado de distintos actores institucionales y sociales: no son viables si el Municipio, la provincia, el Estado nacional o los inversores privados -según el caso- se mantienen al margen, porque todos le aportamos algo para que esas iniciativas se concreten. Nos reconforta, en esta nueva etapa que vive Morón, ser protagonistas de esta historia de encuentros, en la que, sin pausa y entre todos y todas, vamos resolviendo los problemas más serios que padecía el distrito y sus habitantes.

Por otra parte, continuamos con el desarrollo de nuestras políticas de acompañamiento, asistencia técnica y capacitación de los sectores comerciales e industriales. Para los comerciantes seguiremos ofreciendo talleres como los de Marketing, Gestión Administrativa, Costos, la Cátedra Abierta de Desarrollo Empresarial, el funcionamiento del Club de Emprendedores y por supuesto el asesoramiento permanente a quienes se quieren radicar en la comuna.

En el caso de los industriales estamos desarrollando actividades de capacitación como los cursos de facilitadores ISO 14000 e ISO 9001 IRAM, los de manipulación de alimentos y el taller intensivo de Marketing. En lo que hace a la asistencia técnica, seguimos implementando sistemas de gestión de calidad y tareas de apoyo a la radicación industrial, entre otras acciones.

También participaremos en este 2007, junto a empresarios de Morón, en las ferias del sector alimenticio FIAR, en Rosario, y FICO, en Córdoba, y en la exposición de Máquinas y Herramientas, en Buenos Aires.

Además, estaremos acompañando y asistiendo a los empresarios de Morón que expondrán sus productos y servicios en ferias de Guatemala, El Salvador, Bolivia, Brasil, Paraguay, México y Venezuela, y recibiendo en esta comuna a empresarios interesados en productos locales, en una experiencia de misión comercial inversa similar a la que tuvo lugar exitosamente durante la última Cumbre de la red de Mercociudades, en Morón.

En el marco de esta política exportadora, ha sido y seguirá siendo una herramienta muy eficaz, el trabajo que se viene realizando en el Proyecto de Iniciación Exportadora (PIE), mediante el cual se brinda durante seis meses capacitación en temas como diagnóstico empresario, embalajes, diseño, cotización, promoción mediante la web, cálculo de precios internacionales, herramientas administrativas y promoción digital. Esto se implementa mediante el trabajo de un profesional en comercio internacional que desarrolla un plan de exportación a la medida de cada empresa beneficiaria.

Un párrafo de este mensaje merece también la posición de nuestro gobierno respecto a las grandes superficies comerciales que quieren instalarse en algunos sectores de nuestra comuna.

Nuestra postura ha sido clara; en primer lugar, con aquella decisión de eliminar el indebido descuento del 50 % en la carga tributaria con el que habían sido injustamente beneficiados los dueños de hipermercados en la década del ’90. En segundo lugar, así como promovemos la radicación de emprendimientos que generen trabajo, seguiremos manifestándonos en contra de aquellas inversiones que puedan producir la destrucción de otras fuentes de empleo. Hemos acordado junto con las cámaras y otras organizaciones establecer parámetros claros que permitan definir el impacto socioecómico que tienen estos emprendimientos sobre la actividad laboral y social de nuestra comuna. Teniendo como base criterios de protección, inclusión, armonía y equidad, en el caso de que estos emprendimientos perjudiquen la economía local contarán, como en algunos casos ya han contado, con el claro rechazo de nuestro Gobierno.

En materia de acciones para favorecer la generación de empleo genuino, además de las políticas recién mencionadas destinadas al empresariado de Morón, estamos desarrollando en este 2007 el Programa Municipal de Subsidio a Emprendimientos Socioproductivos Autogestivos de mujeres y jóvenes. Este programa está orientado a mujeres moronenses desocupadas o subocupadas, cuyos ingresos por hogar están por debajo de la canasta básica.

También estamos llevando adelante el programa de reinserción laboral de adultos mayores de 50 años, destinado a personas de ambos sexos en similar situación económica y de ingresos a las beneficiarias del programa que acabo de mencionar. Promovemos su asociatividad y la generación de proyectos autogestivos en el marco de la economía social y solidaria. También trabajamos fortaleciendo las capacidades de los Jefes y Jefas de Hogar Desocupados, para su reinserción laboral en el marco del programa “Herramientas por Trabajo” y en los emprendimientos asociativos de trabajadoras y trabajadores incluidos en el plan “Manos a la Obra”.

Por supuesto, seguimos atendiendo la problemática vinculada al trabajo mediante la Agencia de Empleo. Allí se realizan talleres y asesoramientos de orientación laboral, se confeccionan historias laborales, se conforman cooperativas, se gestionan búsquedas laborales, etcétera. Nuestra labor, en ese sentido, está dirigida a acompañar, asesorar y fortalecer las capacidades de quienes aún no ingresaron al mercado laboral, tienen problemas de subocupación o están desempleados o desempleadas.

Además, en el marco de las actividades de formación, estamos a punto de publicar una guía con todos los espacios formativos a los que se puede recurrir para aumentar la capacidad de trabajadores y trabajadoras de ingresar y mantenerse en el mercado laboral.

Mientras trabajamos para promover el traspaso de los beneficiarios del Plan Jefes y Jefas de Hogar al programa Familias por la Inclusión Social y el Seguro de Empleo y Capacitación, continuamos promoviendo que la contraprestación de los beneficiarios de aquel plan pase por la terminación de sus estudios primarios y secundarios y su formación en oficios, de manera de mejorar sus capacidades para volver al trabajo.
También deben leerse en el marco de fomentar la empleabilidad las acciones desarrolladas por otras áreas de nuestro gobierno.

Me refiero a iniciativas que también forman trabajadores y trabajadoras, por ejemplo, en el área de Deportes -con los cursos de Técnico de Fútbol- o en la de Cultura –donde debemos mencionar los talleres del Programa Arte en los Barrios, Arte en las Escuelas, la actividad plástica en Villa Mecenas, la Escuela Taller de Artes y Artesanías Folclóricas ETAARF, la excelente Escuela Municipal de Formación Actoral, etcétera.

Por supuesto, en materia de formación vinculada a la empleabilidad hay que subrayar lo que venimos haciendo, y continuaremos en este 2007, desde la Dirección de Educación. Hemos creado en marzo del año pasado el Instituto Municipal de Educación Superior, como un espacio de formación permanente, complementaria a la educación formal. Desde allí se coordina la Universidad de Adultos Mayores, las tecnicaturas terciarias de Guardavidas y Gastronomía, la licenciatura en Economía Social y Solidaria y el Centro de Capacitación Docente. En la escuela de Gastronomía, por ejemplo, absolutamente gratuita y con un edificio totalmente equipado para una buena educación, se forman 750 futuros cocineros y cocineras. Del mismo modo que más de 1.500 personas se capacitan anualmente en las dos escuelas laborales dependientes del Municipio, formándose en diversos oficios y ocupaciones. Desde el área de Educación, además, fortalecemos los recursos de nuestros docentes mediante la llamada capacitación sabática, que ya incluyó a más de 200 maestros y maestras de los 16 jardines municipales.

Asimismo, desde la Oficina de Juventud también se brindan herramientas para ayudar a la primera inserción de los jóvenes en el mercado laboral. Continuaremos con la implementación del Programa Incluir, financiado desde el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación, mediante el cual en 2006 se capacitaron en diversos oficios casi 1.500 jóvenes de escasos recursos económicos.

Este año tenemos previsto habilitar en las unidades de gestión comunitarias espacios de consulta y orientación para jóvenes que desean ingresar al mercado laboral o dispuestos a iniciar una formación terciaria o universitaria. También continuaremos con los talleres para la búsqueda de empleo y los de orientación vocacional ocupacional en las aulas de escuelas medias de nuestro distrito.

Volviendo a las políticas sanitarias -algunas de las cuales ya fueron mencionadas cuando me referí a las intervenciones en los edificios del Hospital Ostaciana Lavignolle y los centros de salud en los barrios- este año nos planteamos un desafío importante y absolutamente inédito: nos proponemos la meta de que a mediados del año próximo no existan personas en Morón que carezcan de cobertura en salud.

El panorama actual es que cuatro de cada 10 personas carecen de obra social o medicina prepaga, de forma que dependen de la asistencia de la salud pública, a la que recurren irregularmente, en especial en los momentos más acuciantes.

Para lograr que esta situación no derive en el deterioro de la salud de la población, en especial la de menores recursos, nos proponemos que la totalidad de la población sin cobertura de obra social o prepaga se incorpore al Seguro Público de Salud o al Programa Nacer, que atiende a embarazas, puérperas y niños y niñas de hasta 6 años de edad. Para ello, proyectamos organizar un abordaje interáreas, apoyado sobre todo en el voluntariado social juvenil. Queremos que los y las jóvenes, con todo su compromiso solidario y su potencial transformador, se involucren en una acción colectiva de relevar casa por casa la situación y sean protagonistas en la prevención y promoción de la salud. Estamos ultimando con todas las áreas involucradas los detalles para la puesta en marcha de este excepcional programa, que marcará un antes y un después de las políticas públicas de prevención de la salud.

Esta acción, junto a la recuperación de los centros de salud en los barrios, la reconstrucción del hospital municipal y la compra de más equipamiento, enmarcan un conjunto de políticas destinadas a mejorar el abordaje temprano que desde hace años venimos impulsando desde el Sistema Único Municipal de Salud.

A partir del próximo 9 de abril funcionará en Morón el SAMPI, Sistema de Atención Médica Pediátrica Integral. Será único en esta región del AMBA. Funcionará las 24 horas y asesorará al grupo familiar sobre cada caso. El servicio contará con asistencia al domicilio entre las 18 y las 8 y, en los casos más agudos, incluirá la provisión de medicamentos, de acuerdo a lo que considere el profesional médico que concurra.

Quiero que tengan en mente algunos números del 2006 que les permitirán tener un panorama más claro de lo que es hoy la salud pública municipal y los desafíos que se nos presentan para este año. Se realizaron 584.434 consultas y prácticas profesionales en los 15 centros de salud, más casi 230.000 en el hospital central, en el que hubo 8.900 internaciones y más de 2.500 partos. Se atendieron 15.962 auxilios del SAME, el 40 % más que los realizados en el 2005, gracias a que logramos elevar la flota de ambulancias a 7 vehículos totalmente equipados. A esta altura, ya nadie imagina la gestión en salud de otra forma. Nadie imagina que el parque de ambulancias vuelva a ser el que era; pero uno no puede evitar preguntarse qué sucedía en Morón cuando un vecino o una vecina se descomponía. ¿Cuál era la actitud del Estado municipal cuando una persona tenía que ser atendida de urgencia en la vía pública?.

Se aplicaron 286.279 vacunas, el 62 % de las cuales fueron a vecinos y vecinas residentes en nuestro distrito. Se distribuyeron casi 175.000 preservativos en el marco del Programa de Salud Sexual y Procreación Responsable. Gracias a la compra del nuevo ecógrafo móvil, alcanzamos las 6.000 ecografías en 2006. Además realizamos más de 11.000 chequeos y controles a niños y niñas en el marco de los programas de Salud Escolar, Preventivo Odontológico y de Crecimiento y Desarrollo. 22.652 personas se incorporaron al Seguro Público de Salud y 110 profesionales pasaron a ser parte del Sistema Único Municipal de Salud mediante concursos públicos, que ya son una constante en nuestra gestión luego de décadas de designaciones irregulares.

Cuando se quiere hablar de las acciones del Estado local destinadas a incluir a los sectores más postergados de la población, es imprescindible atender a estas cifras, detrás de cada una de las cuales hay una historia de vida impresionante. En un acto de justicia, no con este Gobierno, sino con los miles y las miles de moronenses que confían y recurren a la salud pública municipal es imprescindible dar cuenta de que éste y no otro es el rumbo que tienen las políticas socio-sanitarias en Morón desde 1999.

Para este año, por último en esta materia, tenemos prevista -en una acción conjunta con la provincia de Buenos Aires- la apertura de la primera Casa de Convivencia para pacientes psiquiátricos. Esto constituye un paso fundamental para avanzar en la reforma de la atención y el tratamiento de la salud mental, ya que tiene que ver con la integración de los pacientes a la vida en comunidad. No dudo que Morón, también en este aspecto, habrá de producir una transformación sorprendente que será recogida por otras ciudades del país.

En lo que hace a las políticas del área de Deporte y Recreación continuaremos con todas las líneas de acción desarrolladas durante estos más de siete años, a las que en este ciclo le agregaremos la descentralización de cada uno de los programas en los distintos territorios de la comuna. Acentuaremos la participación de Morón en los torneos juveniles bonaerenses, en los juegos deportivos interescolares y volveremos a organizar la liga municipal de fútbol y voley, de la que participan anualmente más de 1.600 jugadores no federados de entre 12 y 18 años. También mantendremos programas como Adolescencia y Deporte, las acciones para los adultos mayores –como las colonias de invierno y de verano, el torneo “La tercera no es la vencida” y la presencia de Morón en las distintas disciplinas del Torneo Abuelos Bonaerenses-.

Nuestro municipio además tiene un conjunto de acciones en Deporte y en otras áreas destinadas a integrar a las personas con discapacidad, como son las colonias de vacaciones, los sábados diferentes en el Gorki Grana o la Escuela Deportiva Especial, que en el 2006 tuvo lugar en las escuelas 506, 501, el Hogar de Ciegas Esteban Miró y los centros de formación laboral del municipio. Al respecto, también debe mencionarse el vastísimo trabajo que lleva adelante la Dirección de Políticas para Personas con Necesidades Especiales, y experiencias educativas como la del Centro Terapéutico Atravesarte.

Volviendo a las políticas deportivas, quiero subrayar que en el verano reciente y en el receso de invierno próximo, los abuelos, las personas con discapacidad y más de 5.500 niñas de entre 6 y 13 años disfrutaron y disfrutarán de excelentes vacaciones en nuestras colonias, que se distinguen en el país por su dimensión y por la calidad de las prestaciones.

Éstas son sólo algunas de las acciones que venimos desarrollando en materia deportiva y recreativa, en la búsqueda de brindar a toda la comunidad la posibilidad de crecer en forma saludable, más allá de sus limitaciones económicas.

Basta con ir cualquier fin de semana al Gorki o incluso durante los días hábiles y descubrir lo que significa ese espacio para los vecinos y vecinas del oeste. Aún cuando tenemos mucho por hacer, no hay dudas de que ese ámbito es hoy un espacio que expresa gran parte de lo que los moronenses deseamos: un lugar en el que, durante todo el año se encuentran el deporte con el esparcimiento, el descanso con el arte, el homenaje con la naturaleza, la memoria con el cuerpo. Un espacio que el año pasado, merced a lo que hemos hecho junto con la comunidad, pasó a ser parte del patrimonio de los y las moronenses, a partir de la cesión que realizara la Legislatura de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

A propósito de este espacio, en el que hace una semana pudimos compartir un profundo y conmovedor homenaje en el trigésimo primer aniversario del inicio de la última dictadura militar, quiero subrayar la inauguración de los techos definitivos para proteger el trabajo de recuperación de los cimientos de la ex Mansión Seré. Es la primera etapa del Proyecto Seré, que este año se complementará con la instalación de pasarelas para el recorrido de los visitantes, un laboratorio, un depósito y otras obras de infraestructura edilicia y de servicios. Todas estas acciones deben ser entendidas en el marco de nuestra decisión de acompañar las causas que se siguen a los responsables del horror y colaborar con el esclarecimiento de todo lo ocurrido durante la dictadura.

Este año ya realizamos también la instalación de seis esculturas cedidas por la Escuela de Capacitación Laboral n° 1 “Ricardo Rojas”, en el marco de una recuperación integral de todo el espacio en el que se asentara el centro clandestino de detención y torturas.

Ese conjunto, compuesto por las dependencias deportivas, el espacio del proyecto arqueológico y antropológico sobre los cimientos y las instalaciones de la Casa de la Memoria y la Vida, se ha constituido en un ámbito muy simbólico para todos los habitantes de Morón, un ámbito en que la vida se impuso definitivamente a la muerte y donde el encuentro, la paz y la democracia le ganaron para siempre la batalla a la injusticia y la frivolidad.

En nuestra Casa de la Memoria y la Vida esperamos recibir, durante este 2007, a otros 5.000 alumnos como los que suelen venir cada año para participar de los talleres educativos. También nos proponemos elevar el número de escuelas del distrito que durante el 2006 formaron parte del programa “Jóvenes y Memoria”, el cual realizamos como fruto de un convenio entre el Municipio y la Comisión Provincial por la Memoria.

En materia de promoción de los Derechos Humanos, Morón se ha convertido desde hace más de siete años en un Municipio destacado. Más que políticas puntuales desde un área, nuestra lucha por la Memoria, la Verdad y la Justicia es una perspectiva que atraviesa al conjunto de las acciones gubernamentales, una bandera para este Gobierno municipal.

Es todo el Gobierno de Morón el que está comprometido en la construcción de esa misma sociedad por la que fueron perseguidos, encerrados, torturados y asesinados 30.000 compañeros y compañeras del campo nacional y popular. Nosotros nos sentimos herederos de sus sueños y nuestra forma de honrarlos es luchar por la Justicia y llevar adelante, en la medida de nuestro alcance y nuestras posibilidades, la construcción de esa sociedad sin excluidos, de esa sociedad de iguales, solidaria, participativa, en la que el crecimiento se distribuya con igualdad y en la que nadie quede al margen ni a la intemperie. Por eso, desde el Estado de Morón luchamos por el castigo a los responsables del horror, por la cárcel común a los genocidas, por la aparición con vida de Jorge Julio López, por el homenaje a todas las víctimas de la dictadura, por la memoria de todos ellos y todas ellas, por la memoria de nuestro querido Rodolfo Walsh a quien también rendimos en esta casa nuestro más profundo reconocimiento.

Es en el marco de la construcción de esa sociedad más justa en el que deben ser entendidas todas las políticas que llevamos adelante en Morón. Es en el marco de esa gran batalla por la libertad, por la paz, por la verdad, por la justicia, en la que debe entenderse cada una de las acciones de inclusión que desarrollamos, por ejemplo, en materia de acción social. Nuestro programa nutricional, que hoy comprende a 400 niños, niñas, embarazadas y madres que recién parieron, y que padecen serios problemas de alimentación; nuestro servicio social que realiza un promedio anual de 21.180 entrevistas para atender diversos conflictos de los sectores con mayores carencias económicas o la implementación exitosa de la experiencia de la tarjeta del Programa de Complementación Alimentaria de Morón PROCAM, que alcanza 6000 hogares pobres del distrito.

Es en el marco de esta lucha por una sociedad más justa en la que debe leerse también la reciente creación de la Dirección de Promoción y Protección de los Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes, desde donde estamos reorganizando todas las acciones destinadas a los más chicos para colaborar con la tarea de que crezcan con dignidad, con derechos y con iguales oportunidades que el resto de los moronenses.

También con el cristal de esa sociedad por la que muchos lucharon y tantos y tantas sufrieron, deben ser analizadas nuestras políticas de Género, que este año seguirán enmarcadas en la búsqueda de igualdad de oportunidades para varones y mujeres, en una tarea incesante por revertir las distintas formas de discriminación que ellas sufren desde hace siglos. Buscamos promover profundos cambios culturales, actitudinales e, incluso, institucionales, acompañando a las que sufren las formas más violentas de la discriminación y promoviendo reformas concretas que tiendan al equilibrio deseado entre mujeres y varones en todos los ámbitos de la vida social.

Garantizar derechos a los niños, a las niñas, a los  adultos mayores, a las mujeres, a los hombres, a las jóvenes, a quienes sufren alguna discapacidad… a todos y a todas los que habitan este suelo, es un compromiso que asumimos con orgullo y con fuerza hace muchos años, y que día a día, a medida que se consolida nuestra acción de gobierno, nos obliga a un esfuerzo más y más grande.

No vinimos a Morón para dejar las cosas como estaban; vinimos para colaborar desde el Estado con la transformación de la sociedad y lo estamos haciendo desde nuestras convicciones, sin bajar los brazos, sin renunciar a nuestros sueños y compartiendo la tarea con los distintos sectores de nuestra comunidad.

Es por ello, que en estos años hemos avanzado en la generación de una democracia distinta, una democracia inclusiva, participativa, abierta al protagonismo social. Estamos muy contentos con la forma en la que se viene desarrollando el proceso de descentralización municipal, sobre todo en lo que hace a mejorar la cercanía con los ciudadanos y ciudadanas de Morón.

En muy poco tiempo, las unidades de gestión se han constituido en espacios de referencia para la comunidad y sus organizaciones. Seguramente tenemos mucho para mejorar. Estoy convencido. Pero también sé que produjimos un cambio profundo y virtuoso en la forma de abordar las políticas públicas en el territorio, tanto por la presencia de miembros del gabinete municipal en cada una de ellas, como por la generación de espacios concretos para la resolución de los problemas de cada barrio. Debemos dotar de mayor capacidad operativa a esos espacios, debemos continuar con la implementación descentralizada de todos los programas que lleva adelante el Municipio; y en eso estamos.

Mientras tanto, señores y señoras concejales permítanme que les transmita mi satisfacción por lo que fue la primer experiencia de implementación del presupuesto participativo en Morón. Ojalá este año, en el que decidimos aumentar un 50 % los recursos disponibles para proyectos creados por los vecinos y vecinas en el marco de este programa, podamos repetir y mejorar el nivel de protagonismo social que tuvimos en el 2006. No tengo dudas que esta experiencia, que aún debe madurar y consolidarse, es un salto cualitativo en la democracia de proximidad que tiene escenario en nuestro municipio.

Ya venimos marcando una línea de trabajo absolutamente transformadora en materia de participación, con la generación de los consejos Asesor, de la Tercera Edad, de Niños y Niñas, de Economía Social, de Personas con Necesidades Especiales, de la Mujer, de Arte y Cultura, etcétera… en los cuales el Estado local articula con las organizaciones las políticas destinadas a cada sector.

Lo interesante de los pasos que hemos dado en aspectos tan sensibles a la comunidad como es su participación en las políticas públicas, es que vienen teniendo un gran impacto social, han sido muy importantes para la sociedad y han permitido que Morón sea visto de otra forma, tanto por quienes aquí habitan, como  por vecinos y vecinas de otros lugares, amén de instituciones y organismos de Argentina y el mundo. Los moronenses nos hemos ganado un reconocimiento muy amplio y contundente, y eso no es mérito, insisto, de un Gobierno; sino, esencialmente, de una sociedad que se puso de pie y es protagonista.

Entre las acciones que he enumerado han estado ausentes muchísimas, que son tan esenciales como éstas y que, en otros mensajes a este mismo cuerpo, pudieron ser explicitadas. Me refiero, por ejemplo, a políticas medulares de nuestra gestión como las que realizamos desde las áreas de seguridad, defensa civil, economía, hábitat (el trabajo de muchas áreas, realizado y por realizar para que las familias del Barrio Carlos Gardel tengan viviendas dignas ha sido inmenso y nos llena de orgullo, así como la concreción de las  postergadas 32 viviendas de Morón sur que empezaremos este año, entre muchas otras). Podría dedicar otras dos horas a mencionar la inmensa tarea que se realiza desde las áreas de tercera edad, de control comunal, de recursos humanos, de presupuesto, de resolución alternativa de conflictos, de organizaciones de acción comunitaria, de defensa de los derechos de usuarios y consumidores, etcétera.

Felizmente tenemos un Estado municipal repleto de funcionarias y funcionarios, trabajadoras y trabajadores, llenos de capacidad y profundamente comprometidos con la transformación de Morón. Este año, además de las acciones que enuncié, ustedes conocerán, tendrán opinión, debatirán y sancionarán normas que enmarcarán una acción de gobierno potente, transformadora, rupturista… una acción de gobierno que tiene como principio fundamental dar voz a aquellos y aquellas que durante décadas fueron callados, a quienes no se los escuchó… una acción de gobierno orientada a revertir las injusticias que por mucho tiempo padecieron los moronenses y que sometió a nuestra comunidad a un abandono y a una postergación que no merecía ni deseaba.

Por eso, seguros de que tenemos por delante un largo camino por recorrer, pero conscientes de que los pasos que hemos dado son aquellos que el pueblo de Morón siempre quiso dar, yo los invito y las invito, señores y señoras concejales de Morón a seguir siendo partícipes de esta era de cambio, de esta búsqueda colectiva del horizonte de desarrollo, de inclusión, de equidad que anhelamos y merecemos.

Por nuestros hijos, por las generaciones que vendrán, por este presente distinto, por la memoria de quienes soñaron y fueron condenados por soñar, por aquellos y aquellas que hoy deberían estar entre nosotros, por los muchos que aún esperan, por nosotros, por todos… por todos y todas los que no bajamos los brazos, por los que están cansados pero aún luchan, por los que merecen un presente y un mañana distinto… por ellos y por ellas estamos aquí.

Compañero y amigo presidente de este Honorable Concejo Deliberante, señores y señoras concejales: en nombre del Gobierno y la comunidad de Morón, muchas gracias por su compromiso. Muchas gracias por su protagonismo.
Estoy seguro que este 2007, nos encontrará trabajando juntos para construir ese Morón que está más cerca pero que aún demanda todo nuestro esfuerzo.

Sigamos adelante…

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